組織，就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標，使全體參加者經分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種物的組合體。

監(jiān)理工程師初始注冊和續(xù)期注冊都有不予注冊的規(guī)定。

《建設工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。

投資、進度、質量三大目標的控制是互為前提的。

實行工程招標投標制，其最顯著的特征是將競爭機制引入了工程建設的交易過程。

預先分析目標偏離的可能性，擬定并采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)，稱為主動控制。

監(jiān)理單位未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的要承擔法律責任。

實行項目法人負責制，即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的保值增值，實行全過程負責的制度。

旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進行下一道工序施工。

按計劃進行時，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動控制。