組織，就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標，使全體參加者經分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種物的組合體。

實行工程招標投標制，其最顯著的特征是將競爭機制引入了工程建設的交易過程。

主動控制是一種事前控制。

我國絕大多數工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設立。

質量控制的目標，是通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現工程預定的質量目標。

具有較高專業(yè)學歷和復合型的知識結構就可以擔任監(jiān)理工程師。

合同管理制就是規(guī)范建設工程各方主體必須依法履行各自的責任和義務的制度。

我國的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責任公司一種。

以市場需求為導向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展，是監(jiān)理發(fā)展趨勢之一。

投資、進度、質量三大目標的控制是互為前提的。