A.控股子公司
B.參股子公司
C.關(guān)聯(lián)子公司
D.全資子公司
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A.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計
B.集權(quán)與分權(quán)的安排
C.財務(wù)人員的職能
D.監(jiān)督評價
A.經(jīng)濟控制
B.契約控制
C.經(jīng)營業(yè)務(wù)控制
D.協(xié)作控制
A.目標(biāo)企業(yè)權(quán)益價值
B.目標(biāo)企業(yè)負債
C.控股比率
D.支付溢價率
A.進入全新領(lǐng)域
B.人才流失
C.經(jīng)營方式改變
D.文化沖突
A."毒丸計劃"
B.出售"皇冠上的珍珠"
C.尋找"白衣騎士"
D."焦土戰(zhàn)術(shù)"
最新試題
按財務(wù)管理的知識層次設(shè)置專業(yè)必修課,凡是對財務(wù)管理假設(shè)有突破的內(nèi)容都放入()中。
關(guān)于企業(yè)重整計劃,下列說法正確的是()
下列措施中屬于重整計劃的有()
下列清算中不屬于解散清算的是()
關(guān)于企業(yè)重整計劃,下列說法不正確的是()
企業(yè)重整終止的情況有()
紙業(yè)公司A公司欲收購印刷公司B公司,因此與B公司股東商定A公司以每股交換B公司2股股票,則該并購屬于()
MBO計劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員,還包括一般管理者及普通員工。
?無論是道德風(fēng)險還是逆向選擇,都是由于信息不對稱的原因。母公司控制對子公司信息不對稱的方法有()
從20世紀(jì)財務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出,()對財務(wù)管理假設(shè)、財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)管理方法、財務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用,是財務(wù)管理理論研究的起點。