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在確定費用預(yù)算總額時,方法之一為根據(jù)可用費用來決定費用預(yù)算總額。F壽險公司采用該方法確定費用預(yù)算總額。若2009年度,F(xiàn)壽險公司意外險產(chǎn)品的保費收入為1,000,000元,附加費用比例為25%。
根據(jù)該壽險公司2009年意外險產(chǎn)品的可用費用,可以判斷:為確保產(chǎn)品的可用費用足以支持年度經(jīng)營開支的需要,該確定費用預(yù)算總額的方法不適用于()。
A.設(shè)立多年且比較成熟的保險公司
B.經(jīng)驗豐富的保險公司
C.新設(shè)立且業(yè)務(wù)量較小的保險公司
D.規(guī)模較大的保險公司
在確定費用預(yù)算總額時,方法之一為根據(jù)可用費用來決定費用預(yù)算總額。F壽險公司采用該方法確定費用預(yù)算總額。若2009年度,F(xiàn)壽險公司意外險產(chǎn)品的保費收入為1,000,000元,附加費用比例為25%。
2009年,F(xiàn)壽險公司意外險產(chǎn)品的可用費用為()。
A.0
B.100,000元
C.750,000元
D.250,000元
A.10年
B.8年
C.5年
D.3年
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
2009年1月1日,R壽險公司的資產(chǎn)總額為995,000萬元。2009年12月31日,該壽險公司的資產(chǎn)總額為1,000,000萬元,所有者權(quán)益為150,000萬元。2009年,壽險公司R的保費收入為300,000萬元,凈利潤為10,000萬元。(計算保留小數(shù)點后兩位)
2009年12月31日,R壽險公司的權(quán)益乘數(shù)為()。
A.6.67
B.6.65
C.7.36
D.5.23
最新試題
預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算,與固定預(yù)算相比較,彈性預(yù)算的優(yōu)勢是()。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費用③在預(yù)算項目發(fā)生變化時描繪出不同的目標(biāo)④承認在預(yù)測銷售額、保費收入時可能犯錯
加強保險集團管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強資本管理,增強抵御風(fēng)險的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險的橫向傳播;④加強信息披露,控制杠桿風(fēng)險。
2015年7月27日,中國保監(jiān)會出臺《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》,對互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)收入進行規(guī)范和管理,以下說法錯誤的是()。
以下可以免征增值稅的是()。①壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的人壽保險②壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的養(yǎng)老年金保險③壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上的健康保險④被保險人獲得的保險賠付
壽險公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系,以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說法中,錯誤的是()。①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾②保持償付能力的充足性③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進公司價值的最大化④履行企業(yè)作為公民的社會責(zé)任
該壽險公司2015年末的償付能力充足率為()。
若該公司按年度每年年末支付租金,3年后其支付的租金終值為()萬元。
以下關(guān)于壽險公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。①團體保險的退保金應(yīng)通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動,應(yīng)由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動的后果承擔(dān)責(zé)任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況,壽險公司應(yīng)證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費,作為報酬支付給代理機構(gòu)
以下關(guān)于盈余管理的說法中,正確是()。①建立預(yù)定利率自動調(diào)節(jié)機制或掛鉤的辦法,并通過對保單現(xiàn)金價值和保費的調(diào)整將利率風(fēng)險的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人,從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù),造成長期費差虧損,盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢來看,死亡率的降低會產(chǎn)生死差益,但預(yù)期壽命的延長使壽險業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險④退保率過高可能帶來虛假的利潤
壽險公司并購可以采取的風(fēng)險管理措施包括()。①制定全面的并購計劃;②謹慎選擇目標(biāo)保險公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險公司文化障礙。