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A.全員參加
B.全過程質(zhì)量管理
C.強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向
D.全面的質(zhì)量管理
A.分出保費(fèi)
B.保費(fèi)收入
C.賠付金額
D.新單件數(shù)
A.專屬費(fèi)用
B.單位費(fèi)用
C.共同費(fèi)用
D.需分?jǐn)傎M(fèi)用
A.壽險公司不得向團(tuán)體人身保險投保單位的經(jīng)辦人員及其他有關(guān)人員支付手續(xù)費(fèi)、傭金或回扣
B.企業(yè)以現(xiàn)金等非轉(zhuǎn)賬方式支付的手續(xù)費(fèi)及傭金不得在稅前扣除
C.對由保險公司員工承攬的業(yè)務(wù),不得支付傭金、手續(xù)費(fèi)
D.手續(xù)費(fèi)和傭金不得直接從保費(fèi)扣減
A.支付給營銷員的直接傭金
B.支付給營銷員的間接傭金
C.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)推動方案產(chǎn)生的費(fèi)用
D.營銷員管理系統(tǒng)發(fā)生的IT服務(wù)費(fèi)用
最新試題
該壽險公司2015年末的償付能力充足率為()。
壽險公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險包括()。①對目標(biāo)企業(yè)評估風(fēng)險;②并購財務(wù)風(fēng)險;③并購后整合失敗的風(fēng)險;④退保風(fēng)險。
()是一套新型的績效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財務(wù)指標(biāo))和動態(tài)的行為過程(非財務(wù)指標(biāo))有機(jī)地結(jié)合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架,同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
下列情況中,需要提取未決賠款準(zhǔn)備金的是()。①保險事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險公司提出索賠②保險事故已經(jīng)發(fā)生,但尚未向保險公司提出索賠的賠案③尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費(fèi)用④與賠案相關(guān)的專家費(fèi)、律師費(fèi)
壽險公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系,以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說法中,錯誤的是()。①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾②保持償付能力的充足性③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進(jìn)公司價值的最大化④履行企業(yè)作為公民的社會責(zé)任
壽險公司進(jìn)行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實(shí)際運(yùn)作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實(shí)際經(jīng)營結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂定價或重新設(shè)計(jì)險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當(dāng)?shù)馁Y本管理策略和融資計(jì)劃
下列各項(xiàng)中,不能作為個人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是()。
以下關(guān)于責(zé)任準(zhǔn)備金的修正原理和方法的說法中,正確的是()。①責(zé)任準(zhǔn)備金是按照均衡保費(fèi)的原則來提取的,這種方法考慮了壽險公司經(jīng)營費(fèi)用的影響②對準(zhǔn)備金的修正意味著壽險公司的保單責(zé)任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費(fèi)較低的保險計(jì)劃,高保費(fèi)的保險計(jì)劃應(yīng)該使用其他的修正方法④保險監(jiān)督官準(zhǔn)備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準(zhǔn)備金
市盈率(P/E)是市場中最常用的相對估值方法,下列有關(guān)市盈率(P/E)的說法,正確的是()。①會計(jì)盈利能更好地取代銷售收入的會計(jì)意義②P/E是一種非常簡化的估值方法,其內(nèi)涵假設(shè)是各個公司的股權(quán)價值和凈利潤水平之間存在一個固定的比例關(guān)系③市盈率忽視了企業(yè)未來的增長率④資本結(jié)構(gòu)不會影響市盈率
該壽險公司2015年末的實(shí)際資本為()億元。