單項選擇題M壽險公司原來實行的是直線職能型組織結(jié)構,因為在實際運行中遇到一些的問題,因而正在考慮是否可以改為事業(yè)部型組織結(jié)構,總裁要求人力資源部在了解組織結(jié)構設計的基本原理基礎上,提出本公司的新組織結(jié)構設計思路。

M壽險公司之所以希望進行組織結(jié)構的重新設計,是因為在實際運行過程中發(fā)現(xiàn)直線職能型組織結(jié)構有一些難以克服的缺點,這些缺點主要表現(xiàn)在()。
①信息自上而下和自下而上傳遞過程中的層次和環(huán)節(jié)過多,信息出現(xiàn)偏差可能性大,工作效率低
②負責業(yè)務拓展的渠道部門與職能部門和分支機構間的關系不順暢,從而對公司業(yè)務發(fā)展構成一定的制約
③完整的工作流程被分隔在不同的部門之中,橫向協(xié)調(diào)事宜多,溝通成本高,決策慢
④在客戶資源整合方面遇到較大的障礙

A.①②
B.①③④
C.①②③
D.①②③④


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最新試題

在制定培訓計劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查,大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題

該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。

題型:單項選擇題

關于長期績效獎勵計劃,以下說法正確的是()。①長期激勵計劃的衡量周期在一年以上的,一般以3-5年為一個支付周期②員工持股計劃屬于長期績效獎勵方式③現(xiàn)在大部分壽險公司的長期激勵計劃以計劃任務達成為導向,同時也會加入一些管理指標予以考核④個別壽險公司設立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎,忠誠獎勵包括現(xiàn)金獎勵、實物獎勵以及一定數(shù)量公司股票購買權,這種方式同樣屬于長期績效獎勵計劃⑤傳統(tǒng)的長期激勵計劃多集中在高層管理人員,以促使他們關注長期經(jīng)營成果,但在一些組織中的較低層次上也會推出類似短期群體獎勵計劃的長期激勵計劃

題型:單項選擇題

題中的“導師制”屬于()。

題型:單項選擇題

職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓⑤對職位進行評價⑥與員工交流,建立申訴機制

題型:單項選擇題

某壽險公司需從外部招募有工作經(jīng)驗的人員,可以利用的招募渠道有()。①廣告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務機構⑤勞務派遣機構⑥人才招聘會

題型:單項選擇題

一般而言,壽險公司鼓勵員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機會參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導向出現(xiàn)錯誤

題型:單項選擇題

現(xiàn)場招聘會結(jié)束后,關于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題

績效輔導的職能有()。①向員工提供建議與指導②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力

題型:單項選擇題

在現(xiàn)場招聘會中,針對業(yè)務系列候選人,由多個部門主管同時面試;針對后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試;針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關于該公司面試組織形式的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題