單項選擇題有一種績效考核方法的實施過程如下:員工的直接上級在日常工作中隨時注意觀察員工在工作中的行為表現(xiàn),并且將其中反映員工的績效非常好或非常差的事例記錄下來。然后,每隔一段時間,直接上級和員工就會基于記錄下來的那些事件共同討論員工的工作績效。這種績效考核方法被稱為()。

A.強制分布法
B.配對比較法
C.關鍵事件法
D.目標管理法


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題通常情況下,對員工的績效考核應當是由()來完成的。

A.員工本人
B.人力資源部門
C.員工的直接上級
D.員工的同事

4.單項選擇題某壽險公司正在按要求在公司內逐級為每一位員工制訂個人績效計劃,在這種計劃中通常不會包括的內容是()。

A.結果性目標
B.行為性目標
C.未來薪酬目標
D.個人能力開發(fā)計劃

最新試題

下列屬于群體績效獎勵計劃的是()。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃

題型:單項選擇題

在制定培訓計劃前人力資源部經(jīng)過調查,大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題

題中的“導師制”屬于()。

題型:單項選擇題

壽險公司在業(yè)務條線干部管理過程中,提出“能者上,平者讓,庸者下”的管理舉措,這一舉措既是績效考核結果后的處理方式,同時屬于員工開發(fā)的體現(xiàn),以下說法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上,平者讓,庸者下”意味著晉升、調動、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責任以及享有更多職權的新職位④“平者讓”更多的是平級調動,是指承擔的責任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調動、降級⑥實際操作過程中,業(yè)務條線干部更接受晉升,而不是平級調動或降職,因此公司應當提供充分信息,以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值

題型:單項選擇題

一個組織要實現(xiàn)有效的人力資源管理,往往有賴于()。①企業(yè)領導者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員

題型:單項選擇題

現(xiàn)場招聘會結束后,關于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題

職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓⑤對職位進行評價⑥與員工交流,建立申訴機制

題型:單項選擇題

以下屬于職位分析應當遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當前工作為依據(jù)④事實而不是判斷

題型:單項選擇題

人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時,不需要包括以下內容()。

題型:單項選擇題

能力測試一般包括()①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試

題型:單項選擇題