A.強制分布法
B.配對比較法
C.關鍵事件法
D.目標管理法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.員工本人
B.人力資源部門
C.員工的直接上級
D.員工的同事
A.讓小張的直接主管為其制訂更為嚴格的績效標準
B.對小張進行相關工作知識和技能方面的培訓
C.撤換小張所在部門的經(jīng)理或讓其參加管理技能培訓
D.為小張加薪
A.戰(zhàn)略目的
B.管理目的
C.開發(fā)目的
D.評價目的
A.結果性目標
B.行為性目標
C.未來薪酬目標
D.個人能力開發(fā)計劃
A.人力資源規(guī)劃
B.教練輔導計劃
C.導師指導計劃
D.繼任計劃
最新試題
下列屬于群體績效獎勵計劃的是()。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃
在制定培訓計劃前人力資源部經(jīng)過調查,大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯誤的是()。
題中的“導師制”屬于()。
壽險公司在業(yè)務條線干部管理過程中,提出“能者上,平者讓,庸者下”的管理舉措,這一舉措既是績效考核結果后的處理方式,同時屬于員工開發(fā)的體現(xiàn),以下說法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上,平者讓,庸者下”意味著晉升、調動、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責任以及享有更多職權的新職位④“平者讓”更多的是平級調動,是指承擔的責任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調動、降級⑥實際操作過程中,業(yè)務條線干部更接受晉升,而不是平級調動或降職,因此公司應當提供充分信息,以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值
一個組織要實現(xiàn)有效的人力資源管理,往往有賴于()。①企業(yè)領導者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
現(xiàn)場招聘會結束后,關于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是()。
職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓⑤對職位進行評價⑥與員工交流,建立申訴機制
以下屬于職位分析應當遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當前工作為依據(jù)④事實而不是判斷
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時,不需要包括以下內容()。
能力測試一般包括()①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試