期望理論是管理激勵(lì)理論的重要流派。在國(guó)外得到許多心理學(xué)家的高度重視,是所有管理激勵(lì)理論中應(yīng)
用最廣泛的理論。下列關(guān)于期望理論的論述中,錯(cuò)誤的是()
①該理論是由美國(guó)心理學(xué)家威茨曼首次提出,著重分析使“激勵(lì)因素”起到更大作用所必需的條件
②該理論認(rèn)為一個(gè)人的積極性,應(yīng)該從其立志追求的目標(biāo)價(jià)值和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性兩個(gè)角度入手
③該理論指出:影響激勵(lì)程度的因素包括效價(jià)和期望值,如果一個(gè)人把目標(biāo)價(jià)值估計(jì)越小,估計(jì)目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)的可能性越大,則激勵(lì)水平越高,積極性就越高
④該理論為員工福利制度建立的方法提供了理論依據(jù),即既要有普惠性,也要有激勵(lì)性。
A.③④
B.①③
C.①②
D.②④
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C.利潤(rùn)分享計(jì)劃的興起
D.私人退休計(jì)劃的誕生
A.法律制度
B.工會(huì)的力量
C.稅收優(yōu)惠
D.人口的老齡化
下列關(guān)于員工福利計(jì)劃主要內(nèi)容的陳述中,正確的是()
①選擇擬提供的福利內(nèi)容和形式
②設(shè)定企業(yè)整體的福利水平以及個(gè)人的福利水平
③明確本*企業(yè)提供福利的總的目標(biāo)和應(yīng)遵循的原則
④規(guī)定員工享受福利的條件
⑤確定不同福利的提供時(shí)機(jī)和實(shí)施方案
A.①②③④⑤
B.①②
C.②③④
D.④⑤
A.員工福利對(duì)社會(huì)保障起到補(bǔ)充作用
B.緩解人口老齡化問題所引起的社會(huì)問題
C.有助于推動(dòng)社會(huì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展
D.有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理目標(biāo)
下列關(guān)于員工福利制度和社會(huì)福利制度關(guān)系的陳述,正確的是()
①員工福利與社會(huì)福利實(shí)施的目的相同
②員工福利與社會(huì)福利實(shí)施的主體不同
③員工福利承擔(dān)了所有社會(huì)福利的功能
④員工福利與社會(huì)福利實(shí)施的對(duì)象不同
⑤員工福利與社會(huì)福利中享受福利的資格要求相同。
A.①③④
B.①②⑤
C.②④
D.②③④
以下選項(xiàng)中,屬于員工福利制度特征的是()
①以勞動(dòng)關(guān)系的建立為前提
②是工資報(bào)酬的重要補(bǔ)充
③支付形式的單一性
④支付對(duì)象僅為員工
⑤支付方式的延期性
A.②③④
B.①②⑤
C.①②③④⑤
D.②③④⑤
A.團(tuán)體人壽保險(xiǎn)
B.團(tuán)體醫(yī)療健康保險(xiǎn)
C.團(tuán)體意外保險(xiǎn)
D.團(tuán)體年金保險(xiǎn)
A.員工福利制度的理論依據(jù)
B.員工福利計(jì)劃
C.員工福利的設(shè)計(jì)理念
D.員工福利項(xiàng)目
根據(jù)目標(biāo)設(shè)置理論,設(shè)置目標(biāo)應(yīng)遵循的原則包括()等。
①目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具體明確
②目標(biāo)應(yīng)當(dāng)有一定難度
③目標(biāo)應(yīng)當(dāng)能被集體接受
④在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,對(duì)任何失敗的原因都要抱現(xiàn)實(shí)的態(tài)度
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
最新試題
客戶二次開發(fā)的主要規(guī)律包括()①二次開發(fā)的領(lǐng)域應(yīng)順應(yīng)客戶發(fā)展的戰(zhàn)略需要②二次開發(fā)前需要有全局觀念,分析客戶的最終需求點(diǎn)所在③二次開發(fā)過程中,對(duì)于優(yōu)勢(shì)不明顯或不確定的方面,謹(jǐn)慎處理④二次開發(fā)要有創(chuàng)新性
團(tuán)體保險(xiǎn)理賠管理中應(yīng)注意保險(xiǎn)欺詐的發(fā)生,如果未發(fā)生保險(xiǎn)事故,被保險(xiǎn)人或受益人卻謊稱發(fā)生了保險(xiǎn)事故,向保險(xiǎn)人提出賠償請(qǐng)求的,保險(xiǎn)人()
客戶服務(wù)與支持對(duì)很多公司是極為重要的??蛻舴?wù)與支持的典型應(yīng)用包括()①客戶關(guān)懷②糾紛、次貨、訂單跟蹤③現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)④服務(wù)協(xié)議和合同⑤服務(wù)請(qǐng)求管理
下列關(guān)于客戶關(guān)系管理的核心思想的論述,錯(cuò)誤的是()
關(guān)于客戶關(guān)系管理的作用,下列陳述錯(cuò)誤的是()
在銷售客戶關(guān)系管理中,()的管理是至關(guān)重要的部分,因?yàn)樗梢詻Q定業(yè)務(wù)人員獲取客戶的積極性,同時(shí)可以利用它分析客戶的主要需求點(diǎn)。
員工福利計(jì)劃特別是保險(xiǎn)類員工福利計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)銷售管理中的應(yīng)用,因保險(xiǎn)險(xiǎn)種和銷售渠道不同而差異很大。尤其團(tuán)體保險(xiǎn)中的情況復(fù)雜。在團(tuán)體保險(xiǎn)中,銷售管理的內(nèi)容包括()①如何管理銷售人員的銷售記錄②如何追蹤客戶的消費(fèi)行為③如何建立初步客戶檔案④如何管理渠道銷售業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
投保意外傷害保險(xiǎn)時(shí),對(duì)于高保額、自負(fù)保險(xiǎn)費(fèi)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、年齡偏大的被保險(xiǎn)人需要重點(diǎn)關(guān)注,可選擇的技術(shù)手段不包括()
客戶關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵要素包括()等。①高層領(lǐng)導(dǎo)的支持②主要關(guān)注于技術(shù)③組織良好的團(tuán)隊(duì)④重視人的因素
成功開展客戶關(guān)系管理,公司高層領(lǐng)導(dǎo)的作用很重要,主要表現(xiàn)為()①他們?yōu)榭蛻絷P(guān)系管理設(shè)定明確的目標(biāo)②作為推動(dòng)者,向客戶關(guān)系管理項(xiàng)目提供為達(dá)到設(shè)定目標(biāo)所需的時(shí)間、財(cái)力和其他資源③他們確保企業(yè)上下認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的重要性④他們確保上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目的重視⑤他們確??蛻魧?duì)項(xiàng)目的滿意度