道德是人們共同生活及其行為的準(zhǔn)則和規(guī)范，道德通過(guò)社會(huì)的或一定階級(jí)的輿論對(duì)社會(huì)生活起約束作用。從博弈論的角度看，道德是一個(gè)人類(lèi)群體經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期博弈而形成的穩(wěn)定預(yù)期下的共同信念。以下不屬于道德所具有的特征的是（）。

根據(jù)《關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》（財(cái)企[2009]242號(hào)》的規(guī)定，下列項(xiàng)目中，不屬于企業(yè)職工福利費(fèi)的是（）。

下列關(guān)于社會(huì)公平的說(shuō)法中，正確的是（）。①起點(diǎn)公平是指競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該在同一起跑線(xiàn)進(jìn)行，要保證每一個(gè)人競(jìng)賽的基本條件②過(guò)程公平是指競(jìng)賽規(guī)則的公平，規(guī)則面前人人平等③就同一個(gè)體而言，其產(chǎn)出、貢獻(xiàn)與所得是否匹配、相稱(chēng)，稱(chēng)其為縱向相對(duì)結(jié)果公平④絕對(duì)結(jié)果公平是指社會(huì)成員間的收入不按人頭而是按貢獻(xiàn)來(lái)分配，社會(huì)成員之間收入結(jié)果差距很小

關(guān)于美國(guó)國(guó)內(nèi)稅法對(duì)401（k）計(jì)劃的有關(guān)待遇規(guī)定的陳述，以下正確的有（）：①不得提前取款；②允許提前取款；③允許困難取款；④參加401（k）計(jì)劃的雇員在年齡≥70.5歲時(shí)，必須開(kāi)始從個(gè)人賬戶(hù)中取款，否則政府將對(duì)應(yīng)取款額征稅50%；⑤允許借款，而后償還本金和利息。

以下關(guān)于世界貧困狀況的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所創(chuàng)造和形成的、具有該企業(yè)特色的精神，其由四個(gè)層面構(gòu)成。人力資源理念、營(yíng)銷(xiāo)理念、生產(chǎn)理念屬于企業(yè)文化的構(gòu)成中的（）。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論始于1930年代的美國(guó)大蕭條時(shí)期，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)促使人們轉(zhuǎn)變企業(yè)以盈利為唯一目的的追求，之后的發(fā)展使其有了更廣泛的理論支持。其中（）避免了孤立、靜止地看待企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，注意到了企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)關(guān)系。

員工福利制度與社會(huì)公平息息相關(guān)，以下關(guān)于二者關(guān)系的說(shuō)法中，正確的有（）。①繳費(fèi)確定型企業(yè)年金可以使勞動(dòng)者收入與其貢獻(xiàn)掛鉤促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程的公平②待遇確定型企業(yè)年金制度的建立有利于保證競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的公平③員工福利制度不完善會(huì)影響勞動(dòng)收入的初次分配，降低勞動(dòng)者報(bào)酬在GDP中的比重④近二十年來(lái)，我國(guó)勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP比重逐年增大，促進(jìn)了我國(guó)的社會(huì)公平

下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理與員工福利計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的是（）。①盡管企業(yè)之間存在著很多差異，但是每個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)大致相同②財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)管理和行為管理等三個(gè)主要方面③員工福利的管理屬于財(cái)務(wù)行為管理的范疇④財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)取決于企業(yè)的總目標(biāo)

企業(yè)職工的知識(shí)和技能是一種潛在的生產(chǎn)力，處理好企業(yè)和員工之間的關(guān)系，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力能夠給企業(yè)帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金流。要使員工充分發(fā)揮潛力，就必然要給以一定的誘導(dǎo)和激勵(lì)，來(lái)創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和條件。因而，企業(yè)往往會(huì)制定一系列激勵(lì)措施以調(diào)動(dòng)員工積極性，如向職工支付勞動(dòng)報(bào)酬、提供必要的福利和保險(xiǎn)等。