A.醫(yī)療和養(yǎng)老等保障型項目
B.更高的工資和薪金
C.生育休假等福利項目
D.以家庭為主的福利項目
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A.高于市場平均水平
B.低于市場平均水平
C.接近市場平均水平
D.無法判斷
A.簡單平均數(shù)法
B.加權平均數(shù)法
C.中值法
D.四分位法
福利調查需要了解的信息包括()。
①社會保障
②補充福利
③薪金津貼
④長期激勵
⑤休假
A.①②③④
B.①②③⑤
C.②③④⑤
D.①②③④⑤
A.界定相關勞動力市場的范圍,明確作為調查對象的目標企業(yè)及其數(shù)量
B.選擇所要搜集的福利信息內(nèi)容
C.根據(jù)需要審查已有福利調查數(shù)據(jù),確定調查的必要性及實施方式
D.分析福利調查結果
企業(yè)發(fā)展的不同階段其福利需求不同。下列關于成長期福利特征的描述,正確的是()
①選擇標準化福利計劃
②增加績效獎金
③增加股權激勵計劃
④擴充福利項目
A.②③④
B.②④
C.①③
D.①③④
A.類屬或程序對標
B.競爭性對標
C.行業(yè)或功能對標
D.內(nèi)部對標
A.在考慮成本控制戰(zhàn)略時應注意到福利類型的增長趨勢
B.福利的預算取決于保險福利的內(nèi)容及對應的賠付率高低
C.福利預算有兩種方法:宏觀接近法和微觀接近法
D.某種福利類型的成本越高,則節(jié)約福利成本的機會越小
A.初創(chuàng)階段
B.成熟穩(wěn)定階段
C.衰退階段
D.成長階段
制定企業(yè)員工福利計劃,必須注重企業(yè)內(nèi)外部多種因素分析,主要包括()
①企業(yè)自身行業(yè)性質和行業(yè)地位
②企業(yè)不同發(fā)展階段
③員工構成特點
④政策影響因素
A.①②
B.③④
C.①②③
D.①②③④
A.成熟穩(wěn)定期的大企業(yè)
B.初創(chuàng)成長期的小企業(yè)
C.初創(chuàng)成長期的大企業(yè)
D.成熟穩(wěn)定期的小企業(yè)
最新試題
客戶二次開發(fā)的主要規(guī)律包括()①二次開發(fā)的領域應順應客戶發(fā)展的戰(zhàn)略需要②二次開發(fā)前需要有全局觀念,分析客戶的最終需求點所在③二次開發(fā)過程中,對于優(yōu)勢不明顯或不確定的方面,謹慎處理④二次開發(fā)要有創(chuàng)新性
對保險公司而言,醫(yī)療保險中第三方管理的作用主要體現(xiàn)在()。①第三方掌握大量健康保險數(shù)據(jù),通過共享可以使保險公司準確設計保險責任,更合理定價②可以幫助減少保險公司的部分運營成本③通過配備專業(yè)人員進行實地查勘,有利于控制逆選擇,降低理賠成本④廣泛的醫(yī)療機構網(wǎng)絡可以幫助保險公司節(jié)約醫(yī)療費用,提高經(jīng)濟效益⑤已有的醫(yī)療資源可以幫助保險公司降低核保運營管理成本
客戶關系管理的含義包括:第一,體現(xiàn)為新態(tài)企業(yè)管理的指導思想和理念;第二,是創(chuàng)新的企業(yè)管理模式和運營機制;第三,是企業(yè)管理中信息技術、軟硬件系統(tǒng)集成的管理方法和應用解決方案的總和。
客戶關系管理的核心思想是:客戶是企業(yè)的一項重要資產(chǎn),客戶關系是客戶關系管理的中心,客戶關懷的目的是與所選客戶建立長期和有效的業(yè)務關系,在與客戶的每一個“接觸點”上都更加接近客戶、了解客戶,最大限度地增加利潤和利潤占有率。
客戶關系管理實現(xiàn)成功的關鍵要素包括()等。①高層領導的支持②主要關注于技術③組織良好的團隊④重視人的因素
客戶關系管理的作用包括()①使企業(yè)獲得強大的競爭優(yōu)勢②可以全面整合客戶信息③獲得更多競爭對手的情況④可以獲得更多營銷渠道
下列關于客戶關系管理在員工福利計劃中的實施應用,特別是從技術應用方面的分析,正確的是():①廣告銷售②現(xiàn)場銷售管理③客戶服務管理④服務中心管理
客戶關系管理的成功依賴于許多關鍵的因素。下列正確的是()①專注流程②技術的靈活運用③組織良好的團隊④中層領導的支持
關于風險保障類福利計劃設計,以下陳述正確的是()①準確把握企業(yè)特征和客戶需求是團體保險項目成功運作的基礎②在福利計劃中考慮福利計劃的發(fā)展趨勢是團體保險項目成功運作的基礎③保險方案的設計應著重考慮客戶的需求而不應考慮保險公司的自身狀況④合理把握客戶需求和保險公司內(nèi)部承保政策的平衡點
團體保險查詢服務的查詢媒介通常包括()①印刷員工和保險經(jīng)辦人員服務手冊②搭設專屬電話熱線③為客戶設置專用的信息查詢電子郵箱④定期或不定期派駐客服專員到企業(yè)內(nèi)部