當(dāng)企業(yè)著手確定溝通媒介的時(shí)候,一般會(huì)面臨多種方案。它們?cè)诩夹g(shù)復(fù)雜程度上有所差異,溝通效果也有不同。下列有關(guān)人際媒介的論述,錯(cuò)誤的是()
①人際媒介是最為有效的方式之一
②相對(duì)而言,人際溝通的規(guī)模越大,就越有利于雙方就共同關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行深入交流
③人際媒介具有節(jié)省財(cái)務(wù)支出和時(shí)間投入的優(yōu)點(diǎn)
④人際媒介對(duì)管理者的溝通技巧提出了比較高的要求
A.①③
B.②④
C.②③
D.①④
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A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③
企業(yè)在選擇福利供應(yīng)商的時(shí)候需要考慮很多因素,這些因素包括()
①經(jīng)濟(jì)、政治、法律、文化和技術(shù)等方面的環(huán)境因素
②組織因素
③處于組織購(gòu)買(mǎi)的核心位置的那些成員之間的關(guān)系
④商業(yè)因素
A.①②③
B.②④
C.③④
D.①③
A.提供登記管理
B.提供理賠管理
C.提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
D.提供客戶管理
下列關(guān)于基礎(chǔ)外包委托管理服務(wù)的論述,正確的是()
①基礎(chǔ)外包服務(wù)的主要目的是改善被保險(xiǎn)人的健康水平,介入醫(yī)療服務(wù)過(guò)程以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)提供者的行為
②該模式下,第三方管理機(jī)構(gòu)通常只承擔(dān)管理和服務(wù)職能,并不承擔(dān)團(tuán)體保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)可能產(chǎn)生的賠付風(fēng)險(xiǎn)
③目前我國(guó)比較典型的基礎(chǔ)外包服務(wù)包含全流程外包和半流程外包
④評(píng)價(jià)此類第三方管理工作的標(biāo)準(zhǔn)主要是運(yùn)營(yíng)效果
A.①③④
B.②④
C.②③
D.①②③④
A.旅行前準(zhǔn)備
B.國(guó)外援助
C.緊急情況下的幫助
D.國(guó)內(nèi)救助
A.收付費(fèi)類的保全項(xiàng)目
B.一般變更類的保險(xiǎn)項(xiàng)目
C.其他服務(wù)類的保險(xiǎn)項(xiàng)目
D.一般變更類的保險(xiǎn)項(xiàng)目或其他服務(wù)類的保險(xiǎn)項(xiàng)目
A.視聽(tīng)媒介
B.印刷媒介
C.人際媒介
D.電子媒介
A.信息收集階段
B.需求認(rèn)知階段
C.方案評(píng)估階段
D.購(gòu)買(mǎi)決策階段
A.新任務(wù)購(gòu)買(mǎi)決策
B.直接再購(gòu)買(mǎi)決策
C.修正的再購(gòu)買(mǎi)決策
D.停止購(gòu)買(mǎi)決策
當(dāng)企業(yè)著手確定溝通媒介時(shí),一般都會(huì)面臨著多種備選方案,它們?cè)诩夹g(shù)復(fù)雜程度上有所差異,溝通效果也有著顯著不同。具體來(lái)說(shuō),這些媒介包括()
①視聽(tīng)媒介
②印刷媒介
③人際媒介
④電子媒介
⑤廣告媒介
A.①②③④
B.①②③④⑤
C.①③⑤
D.①②④
最新試題
員工福利計(jì)劃特別是保險(xiǎn)類員工福利計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售管理中的應(yīng)用,因保險(xiǎn)險(xiǎn)種和銷(xiāo)售渠道不同而差異很大。尤其團(tuán)體保險(xiǎn)中的情況復(fù)雜。在團(tuán)體保險(xiǎn)中,銷(xiāo)售管理的內(nèi)容包括()①如何管理銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售記錄②如何追蹤客戶的消費(fèi)行為③如何建立初步客戶檔案④如何管理渠道銷(xiāo)售業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
某國(guó)企海外項(xiàng)目外派人員所面臨的人身風(fēng)險(xiǎn)中,適合通過(guò)商業(yè)保險(xiǎn)模式解決的是()①疾?、谝馔鈧Β鄞笠?guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致的人員傷亡事件④發(fā)生緊急事件
團(tuán)體保險(xiǎn)理賠管理中應(yīng)注意保險(xiǎn)欺詐的發(fā)生,如果未發(fā)生保險(xiǎn)事故,被保險(xiǎn)人或受益人卻謊稱發(fā)生了保險(xiǎn)事故,向保險(xiǎn)人提出賠償請(qǐng)求的,保險(xiǎn)人()
客戶關(guān)系管理的含義包括:第一,體現(xiàn)為新態(tài)企業(yè)管理的指導(dǎo)思想和理念;第二,是創(chuàng)新的企業(yè)管理模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制;第三,是企業(yè)管理中信息技術(shù)、軟硬件系統(tǒng)集成的管理方法和應(yīng)用解決方案的總和。
客戶關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵要素包括()等。①高層領(lǐng)導(dǎo)的支持②主要關(guān)注于技術(shù)③組織良好的團(tuán)隊(duì)④重視人的因素
客戶二次開(kāi)發(fā)的主要規(guī)律包括()①二次開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域應(yīng)順應(yīng)客戶發(fā)展的戰(zhàn)略需要②二次開(kāi)發(fā)前需要有全局觀念,分析客戶的最終需求點(diǎn)所在③二次開(kāi)發(fā)過(guò)程中,對(duì)于優(yōu)勢(shì)不明顯或不確定的方面,謹(jǐn)慎處理④二次開(kāi)發(fā)要有創(chuàng)新性
下列關(guān)于客戶關(guān)系管理的含義,正確的是()①客戶關(guān)系管理體現(xiàn)為新態(tài)企業(yè)管理的指導(dǎo)思想和理念②客戶關(guān)系管理是創(chuàng)新的企業(yè)管理模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制③客戶關(guān)系管理只是企業(yè)的商務(wù)戰(zhàn)略④客戶關(guān)系管理是企業(yè)管理中信息技術(shù)、軟硬件系統(tǒng)集成的管理方法和應(yīng)用解決方案的總和
客戶關(guān)系管理的核心思想是:客戶是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn),客戶關(guān)系是客戶關(guān)系管理的中心,客戶關(guān)懷的目的是與所選客戶建立長(zhǎng)期和有效的業(yè)務(wù)關(guān)系,在與客戶的每一個(gè)“接觸點(diǎn)”上都更加接近客戶、了解客戶,最大限度地增加利潤(rùn)和利潤(rùn)占有率。
客戶服務(wù)與支持對(duì)很多公司是極為重要的??蛻舴?wù)與支持的典型應(yīng)用包括()①客戶關(guān)懷②糾紛、次貨、訂單跟蹤③現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)④服務(wù)協(xié)議和合同⑤服務(wù)請(qǐng)求管理
在銷(xiāo)售客戶關(guān)系管理中,()的管理是至關(guān)重要的部分,因?yàn)樗梢詻Q定業(yè)務(wù)人員獲取客戶的積極性,同時(shí)可以利用它分析客戶的主要需求點(diǎn)。