A.一般而言,不分紅保單的定價假設(shè)比分紅保單的定價假設(shè)更為保守
B.保險期限的長短對于利率假設(shè)會產(chǎn)生很大的影響
C.如果壽險公司將保費增長視為首要目標(biāo),由于保險監(jiān)管對償付能力的要求,那么資本金高低將成為主要的限制因素
D.有自留額限制的險種費率的確定在很大程度上依賴于再保險的安排
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A.一般而言,壽險產(chǎn)品提供的保證利率期限越長,投資利潤邊際也越高
B.一般而言,市場競爭越激烈,承保利潤邊際的空間就越大
C.一般而言,保險期間越長,保險風(fēng)險越大,承保邊際也越高
D.一般而言,產(chǎn)品面臨的逆選擇可能性越大,承保邊際也應(yīng)該越高
A.附加費用
B.利潤邊際
C.毛保費
D.凈保費
傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品的利源包括()。
①死差益;
②利差益;
③費差益;
④退保益。
A.①③
B.②④
C.①②③
D.①②③④
最新試題
下列情況中,需要提取未決賠款準(zhǔn)備金的是()。①保險事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險公司提出索賠②保險事故已經(jīng)發(fā)生,但尚未向保險公司提出索賠的賠案③尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費用④與賠案相關(guān)的專家費、律師費
2015年7月27日,中國保監(jiān)會出臺《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》,對互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)收入進(jìn)行規(guī)范和管理,以下說法錯誤的是()。
壽險公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系,以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說法中,錯誤的是()。①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾②保持償付能力的充足性③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進(jìn)公司價值的最大化④履行企業(yè)作為公民的社會責(zé)任
壽險公司進(jìn)行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂定價或重新設(shè)計險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當(dāng)?shù)馁Y本管理策略和融資計劃
市盈率(P/E)是市場中最常用的相對估值方法,下列有關(guān)市盈率(P/E)的說法,正確的是()。①會計盈利能更好地取代銷售收入的會計意義②P/E是一種非常簡化的估值方法,其內(nèi)涵假設(shè)是各個公司的股權(quán)價值和凈利潤水平之間存在一個固定的比例關(guān)系③市盈率忽視了企業(yè)未來的增長率④資本結(jié)構(gòu)不會影響市盈率
加強(qiáng)保險集團(tuán)管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強(qiáng)資本管理,增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險的橫向傳播;④加強(qiáng)信息披露,控制杠桿風(fēng)險。
全面預(yù)算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預(yù)測性,促進(jìn)企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機(jī)制,推動成本節(jié)約③量化標(biāo)準(zhǔn),事前嚴(yán)格控制,事中嚴(yán)格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
若該公司按年度每年年初支付,4年后其支付的租金終值為()萬元。
以下關(guān)于人壽保險公司個人保險代理人稅收征管有關(guān)問題的的說法中,正確的是()。①個人保險代理人為保險企業(yè)提供保險代理服務(wù)應(yīng)當(dāng)繳納的個人所得稅,由保險公司按照現(xiàn)行規(guī)定依法代扣代繳②個人保險代理人的展業(yè)成本為傭金收入減去地方稅費附加余額的40%③個人保險代理人以其取得的傭金、獎勵和勞務(wù)費等相關(guān)收入減去地方稅費附加及展業(yè)成本,按照規(guī)定計算個人所得稅④保險公司代個人保險代理人申請匯總代開增值稅發(fā)票時,應(yīng)向主管國稅機(jī)關(guān)出具個人保險代理人的姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式、付款時間、付款金額、代征稅款的詳細(xì)清單
()是一套新型的績效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財務(wù)指標(biāo))和動態(tài)的行為過程(非財務(wù)指標(biāo))有機(jī)地結(jié)合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架,同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。