（）是一套新型的績效管理體系，它將靜態(tài)的結果（財務指標）和動態(tài)的行為過程（非財務指標）有機地結合起來，不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統框架，同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統的聯系提供了思路與方法。

以下關于責任準備金的修正原理和方法的說法中，正確的是（）。①責任準備金是按照均衡保費的原則來提取的，這種方法考慮了壽險公司經營費用的影響②對準備金的修正意味著壽險公司的保單責任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費較低的保險計劃，高保費的保險計劃應該使用其他的修正方法④保險監(jiān)督官準備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準備金

該壽險公司必須存入監(jiān)管機關指定銀行的資本保證金的金額是（）億元。

全面預算在成本費用控制中的主要作用體現在（）。①增加工作計劃性和預測性，促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制，推動成本節(jié)約③量化標準，事前嚴格控制，事中嚴格執(zhí)行，事后跟蹤分析，實現資源的合理使用④適應環(huán)境，動態(tài)變化，反應靈敏，增加資源使用的靈活性，減少不必要的消耗

該壽險公司2015年末的償付能力充足率為（）。

壽險公司進行盈余分析的主要作用在于（）。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎之間的差異，有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經營結果，及時發(fā)現定價參數的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況，以利于及早發(fā)現問題，及時修訂定價或重新設計險種④了解產品及其盈利狀況對資本需求的影響，使壽險公司能及時根據產品結構和經營狀況制定適當的資本管理策略和融資計劃

下列情況中，壽險公司可以考慮通過并購實現的是（）。①追求規(guī)模經濟效應和范圍經濟效應②提升管理效率③利用大數法則降低承保風險，提高資本利用效率④發(fā)揮財務協同效應，增加投資機會

加強保險集團管控的措施包括（）。①建立完善的治理結構與內部控制；②加強資本管理，增強抵御風險的能力；③構建防火墻制度，控制風險的橫向傳播；④加強信息披露，控制杠桿風險。

以下可以免征增值稅的是（）。①壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的人壽保險②壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的養(yǎng)老年金保險③壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上的健康保險④被保險人獲得的保險賠付

壽險公司并購可以采取的風險管理措施包括（）。①制定全面的并購計劃；②謹慎選擇目標保險公司；③正確選擇并購方式；④努力消除保險公司文化障礙。