在制定續(xù)期保費收入預算時,壽險公司需要收集或預測的信息包括()。
①有效保單未到期責任準備金;
②有效保單應收續(xù)期保費;
③不同保單年度繼續(xù)率;
④續(xù)期收費費用。
A.①②③④
B.②③
C.①③④
D.②③④
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在制定新單首年保費收入預算時,壽險公司需要收集或預測的信息包括()。
①預算前一年度的壽險營銷員人數(shù);
②預算年度營銷員的增員計劃;
③預算年度營銷員的預期留存率;
④不同區(qū)域壽險營銷員的生產(chǎn)率(人均保費)。
A.①②④
B.②④
C.①③④
D.①②③④
A.零基預算法下,每項支出都要經(jīng)過成本—效益分析,有利于合理分配資金
B.基于歷史數(shù)據(jù)確定增長率的預算法默認了歷史數(shù)據(jù)中包含的不合理或低效率的因素
C.零基預算法制定預算的過程高度集權化,無需更多人參與
D.作業(yè)預算法能反映組織經(jīng)營活動的具體過程和成本驅(qū)動因素
A.滾動預算法
B.零基預算法
C.基于歷史數(shù)據(jù)的預算法
D.作業(yè)預算法
A.①②③
B.②④
C.①②③④
D.①②
A.對保險公司的審計、核保、理賠、退保規(guī)定異常關注,而不關注保險產(chǎn)品的保障功能和投資賬戶收益
B.以躉交方式購買高額保單不能合理解釋
C.保險公司給付保險金時,客戶要求將資金匯往受益人以外的第三人
D.向客戶退還的保費超過預收保費1%以上
最新試題
全面預算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預測性,促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制,推動成本節(jié)約③量化標準,事前嚴格控制,事中嚴格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應環(huán)境,動態(tài)變化,反應靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
在財務管理領域,一般將長期性資金稱為資本,關于長期資本投入的決策一般稱為資本預算。主要的資本預算方法主要包括()等,這些方法既是投資決策的依據(jù),也是投資績效評價的重要工具。①動態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤邊際法
壽險公司并購可以采取的風險管理措施包括()。①制定全面的并購計劃;②謹慎選擇目標保險公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險公司文化障礙。
按照“《企業(yè)會計準則第30號——財務報表列報》應用指南”的規(guī)定,壽險公司的營業(yè)收入包括(),這些收益實際反映了壽險公司的主要業(yè)務活動情況。①營業(yè)外收入②已賺保費收入③投資收益④公允價值變動損益⑤匯兌損益及其他業(yè)務收入
以下關于責任準備金的修正原理和方法的說法中,正確的是()。①責任準備金是按照均衡保費的原則來提取的,這種方法考慮了壽險公司經(jīng)營費用的影響②對準備金的修正意味著壽險公司的保單責任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費較低的保險計劃,高保費的保險計劃應該使用其他的修正方法④保險監(jiān)督官準備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準備金
以下關于壽險公司計劃財務控制的說法中,正確的是()。①應當提高會計數(shù)據(jù)采集、賬目和報表生成的自動化水平,實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)無縫連接,減少人工干預,確保會計處理的準確性和效率②應當建立預算制度,實行全面預算管理,明確預算的編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等操作流程和作業(yè)要求,嚴格預算執(zhí)行與調(diào)整的審批權限③嚴格實行收支兩條線,對包括分支機構在內(nèi)的公司資金實行統(tǒng)一管理和實時監(jiān)控,確保資金及時上劃集中④保險公司應當明確現(xiàn)金、有價證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產(chǎn)等資金與資產(chǎn)的保管要求和職責權限
下列情況中,需要提取未決賠款準備金的是()。①保險事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險公司提出索賠②保險事故已經(jīng)發(fā)生,但尚未向保險公司提出索賠的賠案③尚未結案的賠案可能發(fā)生的費用④與賠案相關的專家費、律師費
該壽險公司必須存入監(jiān)管機關指定銀行的資本保證金的金額是()億元。
該壽險公司2015年末的償付能力充足率為()。
投資項目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表,該投資項目收益率的期望值為()。