單項選擇題在某壽險公司年底考核中，北京分公司實現(xiàn)規(guī)模保費、價值貢獻全系統(tǒng)第一，但由于保單繼續(xù)率低于系統(tǒng)平均水平，被一票否決，喪失了評優(yōu)及晉升資格。在考核結(jié)果公布前，績效考核小組與北京分公司就考核結(jié)果進行了當面溝通，北京分公司總經(jīng)理對考評指標和結(jié)果表達了強烈的不滿。事后，該總經(jīng)理黯然離職。北京分公司總經(jīng)理的離職是公司上下所不愿看到的，以下說法錯誤的是（）。

A.該總經(jīng)理的離職事實上屬于績效結(jié)果應(yīng)用的環(huán)節(jié)
B.考核指標的設(shè)定體現(xiàn)了公司的價值取向和經(jīng)營思路
C.持續(xù)的績效溝通缺乏是該事件發(fā)生的主要原因
D.績效考核目標設(shè)定不合理可能導(dǎo)致管理套利的發(fā)生


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5.單項選擇題以下關(guān)于董事會的內(nèi)控職責的說法中，錯誤的是（）。

A.審議批準公司內(nèi)部控制政策，監(jiān)督內(nèi)部控制政策的實施
B.定期研究和評價公司內(nèi)控的健全性、合理性和有效性
C.制定內(nèi)部控制政策，報經(jīng)審議后執(zhí)行
D.審議批準公司年度內(nèi)部控制評價報告

7.單項選擇題關(guān)于壽險公司內(nèi)部控制所要達到的目標，以下說法錯誤的是（）。

A.確保壽險公司的產(chǎn)品適銷對路
B.保證壽險公司謹慎、穩(wěn)健的經(jīng)營方針能夠貫徹執(zhí)行
C.識別、計量、控制壽險公司經(jīng)營風(fēng)險和資金運用風(fēng)險，確保公司穩(wěn)健運營
D.保證公司資產(chǎn)的安全，各項報表、統(tǒng)計數(shù)字的真實、準確，償付能力符合監(jiān)管要求

8.單項選擇題壽險公司全面風(fēng)險管理的體系工作非常龐雜，主要包括風(fēng)險管理戰(zhàn)略、工作環(huán)節(jié)以及基本支持等層次。以下關(guān)于該體系的說法中，錯誤的是（）。

A.風(fēng)險管理戰(zhàn)略需要確定風(fēng)險偏好體系的有效性標準，其中風(fēng)險偏好體系包括風(fēng)險偏好、風(fēng)險容忍度和風(fēng)險限額三部分
B.全面風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、評估、預(yù)警、管理方法選擇、風(fēng)險應(yīng)對和報告等環(huán)節(jié)
C.全面風(fēng)險管理的基本支持包括風(fēng)險管理制度、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)、風(fēng)險量化模型、風(fēng)險績效考核
D.資產(chǎn)負債管理與全面風(fēng)險管理基本無關(guān)

最新試題

壽險公司的能力主要包括險種開發(fā)能力、銷售能力、競爭能力、償付能力、獲利能力、成長能力和核心能力。下列對這些能力的說法中，正確的是（）。①繼續(xù)率是應(yīng)收續(xù)期保費與實收保費之比，反映公司對續(xù)期保單的管理能力，是銷售能力指標②營業(yè)費用率是經(jīng)營費用與保費收入之比，費用率越低，公司所有者權(quán)益就越高，競爭力就越強③核心能力是公司擁有的獨特的競爭優(yōu)勢能力，是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)④償付能力充足率是認可資產(chǎn)與認可負債的比值，反映了公司的償付能力

題型：單項選擇題

壽險公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略，其中，職能層戰(zhàn)略主要包括（）。①市場競爭戰(zhàn)略②差異化戰(zhàn)略③產(chǎn)品戰(zhàn)略④客戶服務(wù)戰(zhàn)略⑤集中化戰(zhàn)略⑥營銷渠道戰(zhàn)略

題型：單項選擇題

A壽險公司在成立之初進行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險公司”的整體愿景，并制定了堅持高價值產(chǎn)品、主打個險渠道、主攻中心城市、低成本擴張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實際經(jīng)營過程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題，不斷根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修正目標。以下屬于A壽險公司內(nèi)部經(jīng)營條件分析的是（）。①財務(wù)資源分析；②進入者分析；③人力資源分析；④銷售能力分析。

題型：單項選擇題

戰(zhàn)略具有的內(nèi)涵包括（）。①戰(zhàn)略主要服務(wù)于企業(yè)的股東和客戶，而非內(nèi)部管理層；②戰(zhàn)略包括關(guān)鍵性的行動計劃，而不僅僅是行動方向；③戰(zhàn)略的目的是獲得競爭優(yōu)勢；④戰(zhàn)略必須通過調(diào)整內(nèi)部資源配置，發(fā)揮內(nèi)在優(yōu)勢、培育核心能力。

題型：單項選擇題

在壽險公司的風(fēng)險管理方法中，避免風(fēng)險的管理方法一般適用于（）。①某特定風(fēng)險所致?lián)p失頻率和損失幅度相當高②某特定風(fēng)險所致?lián)p失頻率和損失幅度相當?shù)廷厶幚盹L(fēng)險的成本大于其產(chǎn)生的效益④處理風(fēng)險的成本小于其產(chǎn)生的效益

題型：單項選擇題

根據(jù)《銀行保險機構(gòu)消費者權(quán)益保護管理辦法》（銀保監(jiān)令2022年第9號）的規(guī)定，以下關(guān)于銀行保險機構(gòu)工作機制與管理要求的說法，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

壽險公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇通常使用SWOT矩陣分析法，對于一家剛剛成立的壽險公司而言，如果外部市場存在較大發(fā)展機會，行業(yè)處于快速發(fā)展時期，那么，這時候這家壽險公司適宜采取的戰(zhàn)略是（）。

題型：單項選擇題

戰(zhàn)略態(tài)勢是指在目前的戰(zhàn)略起點上，決定企業(yè)整體以及各個戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)資源分配和業(yè)務(wù)拓展的方向。一般來說，企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢可劃分為（）。

題型：單項選擇題

壽險公司設(shè)立流程是：向保險監(jiān)管機構(gòu)提出書面申請，保險監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)在（）內(nèi)批準籌建，若沒有批準，則需書面說明情況。壽險公司應(yīng)在（）內(nèi)完成籌建工作，向保險監(jiān)管機構(gòu)提出開業(yè)申請。

題型：單項選擇題

A壽險公司在成立之初進行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險公司”的整體愿景，并制定了堅持高價值產(chǎn)品、主打個險渠道、主攻中心城市、低成本擴張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實際經(jīng)營過程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題，不斷根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修正目標。在進行內(nèi)外部調(diào)研時，A壽險公司著重使用了波特五力模型，該模型主要應(yīng)用于（）。

題型：單項選擇題