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【案例分析題】
某房建工程由五棟單體組成，均為地上12層，地下2層，總建筑面積91210m2。筏板基礎，剪力墻結構。中標價3．56億元人民幣。質量目標：合格。施工總承包單位中標后成立了直營項目部負責該項目施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部上級單位按照工程施工階段對單位工程施工組織設計執(zhí)行情況進行了過程檢查與驗收，并及時提出了修改意見。
事件二：施工至地上5層時，因工程設計重大修改，項目部對施工組織設計及時進行了修改和補充。
對群體工程編制施工組織設計的要求有：
（1）應編制施工組織總設計；
（2）及時編制單位工程施工組織設計。
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【案例分析題】
北方某房屋建筑工程，地上20層，地下2層，建筑面積22000m2。樁基，凍土層厚800mm，地上剪力墻結構。質量目標：合格。工期450日歷天。施工單位中標后成立了項目部，并于2009年11月15日進場。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部編制的《單位工程施工組織設計》經施工單位主管部門審核后，施工單位技術負責人書面授權施工單位技術部經理審批。工程開工前，項目技術負責人組織對建設單位項目人員及監(jiān)理單位項目人員進行了交底并作了交底記錄。
事件二：項目部組織了樁基的冬期施工。
（1）采用鉆孔機引孔；
（2）引孔直徑不大于樁徑20mm；
【案例分析題】
北方某房屋建筑工程，地上20層，地下2層，建筑面積22000m2。樁基，凍土層厚800mm，地上剪力墻結構。質量目標：合格。工期450日歷天。施工單位中標后成立了項目部，并于2009年11月15日進場。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部編制的《單位工程施工組織設計》經施工單位主管部門審核后，施工單位技術負責人書面授權施工單位技術部經理審批。工程開工前，項目技術負責人組織對建設單位項目人員及監(jiān)理單位項目人員進行了交底并作了交底記錄。
事件二：項目部組織了樁基的冬期施工。
應有效結合的管理體系有：
（1）質量體系；（2）環(huán)境體系；（3）職業(yè)健康安全體系。
