請回答：除采取組織措施外，施工進(jìn)度控制措施還有哪幾種措施？

為減少機械閑置，工作C應(yīng)如何安排？并說明理由。

三個單體的施工順序為Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ時，計算流水施工的總工期。

事件二中，按照監(jiān)理工程師要求，針對模板及支架施工方案中模板整體設(shè)計，施工單位應(yīng)補充哪些必要驗算內(nèi)容？

計算總工期，以及網(wǎng)絡(luò)圖中各工作的六個時間參數(shù)（ES、EF、LS、LF、TF、FF）。

根據(jù)案例，事件四中，施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立？說明理由。

事件四中，施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃時，只能以周為單位進(jìn)行壓縮，其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項工作？需增加成本多少萬元？

在不改變原施工進(jìn)度計劃總工期和各工作之間工藝關(guān)系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H這三項工作比較合理？試計算此時該專業(yè)施工隊從進(jìn)場到出場最短需要多少時間，其中最少的間斷工作時間為多少個月？

根據(jù)上表繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖。

根據(jù)重新繪制的網(wǎng)絡(luò)圖如各工序均按最早開始時間考慮，特種設(shè)備計取租賃費用的時長為多少？優(yōu)化工序的起止時間后，特種設(shè)備應(yīng)在第幾周初進(jìn)場？優(yōu)化后特種設(shè)備計取租賃費用的時長為多少？