A.作業(yè)性較強
B.控制性較強
C.綜合性較強
D.可操作性強
E.包含內(nèi)容明確
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A.確定總進度目標(biāo)
B.確定單位工程的工期和進度
C.確定里程碑事件的進度目標(biāo)
D.作為編制資源進度計劃的基礎(chǔ)
E.形成建設(shè)工程項目的進度計劃系統(tǒng)
A.橫道計劃與時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，能夠直觀地表達各項工作的機動時間
B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間的關(guān)系
C.橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，明確地表達各項工作之間的邏輯關(guān)系
D.橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，直觀地表達工程進度的重點控制對象
E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進度安排及工程總工期
A.分解單項工程，列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程
B.確定施工順序
C.計算工程量
D.計算勞動量或機械臺班需用量
E.確定單位工程和分部工程的持續(xù)時間
A.施工總進度計劃
B.小型單位工程施工進度計劃
C.中型單位工程施工進度計劃
D.大型單位工程施工進度計劃
E.工序復(fù)雜的工程施工進度計劃
A.關(guān)鍵工作
B.非關(guān)鍵工作
C.總時差最長的工作
D.持續(xù)時間最長的工作
最新試題
根據(jù)11月底的檢查情況，試?yán)L制從12月開始到工程結(jié)束的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。
根據(jù)案例，分別列出事件一中專項施工方案編制、審批程序的不妥之處，并寫出正確做法。
在不改變原施工進度計劃總工期和各工作之間工藝關(guān)系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H這三項工作比較合理？試計算此時該專業(yè)施工隊從進場到出場最短需要多少時間，其中最少的間斷工作時間為多少個月？
施工單位向建設(shè)單位索賠趕工費3萬元是否成立？并說明理由。
項目技術(shù)負責(zé)人還應(yīng)補充哪些施工進度計劃的組成內(nèi)容？
如果各項工作均按最早時間安排，起重機械在現(xiàn)場閑置時間為多久？并說明理由。
根據(jù)案例，針對事件三的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，寫出其計算工期、關(guān)鍵線路。分別計算工作C與工作F的總時差和自由時差（單位：周）。
事件二中，施工單位的各項索賠是否成立（不考慮事件一的影響）？并分別說明理由。
事件四中，施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃時，只能以周為單位進行壓縮，其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項工作？需增加成本多少萬元？
根據(jù)案例，施工單位索賠成立的工期和費用是多少？逐一說明理由。