單項選擇題Medico公司發(fā)現(xiàn)其年度預(yù)算在記錄實際數(shù)據(jù)后很快便會過期。有時,在確定年度預(yù)算前,這一期間的實際準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始,這使公司沒有時間對變化中的因素作出反應(yīng)。Medico公司希望預(yù)算盡可能地與時俱進(jìn),且管理層希望可以按需修訂預(yù)算。哪種預(yù)算編制解決方案最適合Medico公司?()

A.彈性預(yù)算編制。
B.作業(yè)預(yù)算編制。
C.零基預(yù)算編制。
D.連續(xù)預(yù)算編制。


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1.單項選擇題Blackmore有限公司的目標(biāo)是減少浪費,并制定出從緊高效的預(yù)算。管理團(tuán)隊知道這將耗費不少時間,所以他們計劃在預(yù)算流程中投入更多時間和更多人員。對于下一預(yù)算年度,將對所有作業(yè)和職能進(jìn)行全面的審核。主計長選擇使用本年度的總預(yù)算作為來年預(yù)算流程的起點??紤]到管理層的目標(biāo),主計長選擇的是最適合的預(yù)算方法嗎?()

A.是,他應(yīng)當(dāng)采用當(dāng)期預(yù)算,并進(jìn)行漸進(jìn)式更改以減少浪費。
B.否,他應(yīng)當(dāng)實行連續(xù)預(yù)算,從而提供更新的信息。
C.否,他應(yīng)當(dāng)選擇零基預(yù)算編制法,不允許任何不合理的成本。
D.否,他應(yīng)當(dāng)選擇作業(yè)預(yù)算編制法,重點關(guān)注歷史成本規(guī)律。

3.單項選擇題某公司采用一種預(yù)算編制法,這種預(yù)算編制法重點關(guān)注生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品及服務(wù)所需的各種過程的成本。這種預(yù)算編制法稱作()

A.過程預(yù)算編制。
B.作業(yè)預(yù)算編制。
C.總作業(yè)預(yù)算編制。
D.可控性預(yù)算編制。

4.單項選擇題某公司正在鑒別、評估和選擇需要投入大量資金并在將來能夠帶來可觀收益的項目。該公司將考慮整個項目期限的預(yù)算,并評估多種不同的可選方案。這是以下何種舉措的示例?()

A.滾動預(yù)算,因為該公司需要多個期間的信息。
B.彈性預(yù)算,因為該公司可以使用多種可選方案編制此預(yù)算。
C.用來幫助進(jìn)行評估和鑒別的資本預(yù)算。
D.用來評估每個項目的所有作業(yè)的作業(yè)預(yù)算。

9.單項選擇題以下哪一項陳述最好地體現(xiàn)了學(xué)習(xí)曲線這一概念?()

A.學(xué)習(xí)曲線是一種受學(xué)習(xí)影響的線性成本習(xí)性。
B.學(xué)習(xí)曲線是一種在學(xué)習(xí)進(jìn)行時估算成本的判斷法。
C.學(xué)習(xí)曲線是一個百分比,表示產(chǎn)出加倍時所生產(chǎn)的每件產(chǎn)品平均耗費的時間將減少的幅度。
D.學(xué)習(xí)曲線是一個百分比,表示產(chǎn)出量增加1件時平均用時減少的幅度。

10.單項選擇題某公司使用簡單回歸法預(yù)測某項半變動成本。計算方程Y=‒25,000+2.5X看起來很合適。在本方程中使用負(fù)值的原因可能是()

A.零產(chǎn)出量在相關(guān)范圍以外。
B.數(shù)據(jù)中包含的異常值過多。
C.使用不當(dāng)?shù)某杀緞右蜃鳛楠毩⒆兞俊?br /> D.成本未表現(xiàn)出半變動特征。

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癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

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題型:單項選擇題