單項(xiàng)選擇題某公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度制定出每件成品的標(biāo)準(zhǔn)固定成本為$4.00;此外還預(yù)測(cè)將生產(chǎn)并銷售300,000件產(chǎn)品。該公司在該年度出現(xiàn)了$14,000的不利產(chǎn)量差異。以下哪一項(xiàng)是造成此差異的原因?()

A.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)超過300,000。
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)低于300,000。
C.售出的產(chǎn)品件數(shù)超過300,000。
D.售出的產(chǎn)品件數(shù)低于300,000。


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4.單項(xiàng)選擇題

Robinson公司最近的業(yè)績(jī)報(bào)告所指示的數(shù)據(jù)如下。

那么,Robinson公司的營(yíng)業(yè)收益銷售數(shù)量差異為()

A.$200,000不利差異。
B.$300,000不利差異。
C.$400,000有利差異。
D.$500,000不利差異。

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下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()

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模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。

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簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。

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一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。

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李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()

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M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。

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SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長(zhǎng)途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()

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存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()

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變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)偂H绻粋€(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。

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乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()

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