單項(xiàng)選擇題某專業(yè)儀器制造商正在建立成本制度。該公司為客戶生產(chǎn)的專用、定制設(shè)備。這些設(shè)備在收到客戶下達(dá)的訂購(gòu)單后生產(chǎn)。盡管某些共用的零件分類后需要放入庫(kù)存,但并不保留成品庫(kù)存,因?yàn)槊總€(gè)訂購(gòu)單所訂購(gòu)的都是量身定制的專業(yè)儀器。那么,最適合這種環(huán)境的成本累積制度類型為()

A.倒推成本法。
B.批量成本法。
C.分批成本法。
D.分步成本法。


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1.單項(xiàng)選擇題某公司生產(chǎn)幾款源于聯(lián)合流程并在分離點(diǎn)進(jìn)行分離的產(chǎn)品。以下哪種聯(lián)合成本分配方法分配到每款可分離產(chǎn)品的單位成本都相同?()

A.可實(shí)現(xiàn)凈值法。
B.分離點(diǎn)銷售值法。
C.實(shí)物數(shù)量法。
D.固定毛利率法。

4.單項(xiàng)選擇題

假設(shè)銷貨成本計(jì)算結(jié)果如下所示。

這種成本測(cè)量方法是()

A.正常成本法。
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法。
C.實(shí)際成本法或正常成本法。
D.正常成本法或標(biāo)準(zhǔn)成本法。

5.單項(xiàng)選擇題

以下信息摘自一家制造企業(yè)去年的會(huì)計(jì)記錄。

根據(jù)以上信息,該公司制成品成本和銷貨成本分別為()

A.$460,500和$489,500。
B.$468,500和$439,500。
C.$468,500和$470,900。
D.$646,500和$617,500。

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朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()

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在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

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包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。

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乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()

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時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()

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一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()

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SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長(zhǎng)途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()

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