中原學(xué)院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。

施工方作為工程項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。

在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是（）。

施工方的項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標。對此，下列說法中正確的是（）。

業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內(nèi)容不包括（）。

工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及（）在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。

下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。

建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標應(yīng)包括（）。

下列關(guān)于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標的說法中，正確的有（）。

可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）。