A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
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A.工作任務(wù)分工表
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D.管理職能分工表
A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
A.施工任務(wù)發(fā)包
B.施工任務(wù)執(zhí)行
C.施工任務(wù)組織
D.施工任務(wù)承包
A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
最新試題
下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有()。
業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目實(shí)施的全過程,其工作內(nèi)容不包括()。
甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的專業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是()。
下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中,正確的有()。
工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方,各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管理,但核心是()方的項(xiàng)目管理。
中原學(xué)院圖書館工程項(xiàng)目經(jīng)理,在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。
下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中,正確的是()。
施工方的項(xiàng)目管理,是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此,下列說法中正確的是()。
施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任。
在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過程中,為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能,可使用的組織工具是()。