某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000m3，合同單價均為85元／m3。至1月底，經(jīng)確認實際開挖土方90000m3，實際單價為72元／m3，則該工程的費用偏差（CV）為（）萬元。

某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進行分析，由單價提高使費用增加了（）元。

施工成本分析依賴于核算提供的資料，其中可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。

下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標的是（）。

在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是（）。

施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。

某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根；單價為1．2萬元／根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1．3萬元／根。在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的計劃工作預(yù)算費用（BCWS）為（）萬元。

施工成本管理中，應(yīng)按“量價分離”等原則控制材料費，其中“量價分離”的含義是指（）。

某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。

某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖160000m3，合同單價均為85元／m3。到2月底，經(jīng)確認實際開挖土方180000m3，實際單價為72元／m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差（SV）為（）萬元。