某打樁工程合同約定，第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為1．2萬(wàn)元／根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為1．3萬(wàn)元／根。在第一個(gè)月度內(nèi)，該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）萬(wàn)元。

某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價(jià)為600元／m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元／m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為了加強(qiáng)成本管理，對(duì)施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的（）。

下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費(fèi)用而不損害其他目標(biāo)的是（）。

某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元／m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為（）萬(wàn)元。

某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是（）。

某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，主要項(xiàng)目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工成本綜合分析，作為成本核算對(duì)象的是（）。

贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是（）。

造成工程費(fèi)用發(fā)生偏差的下列原因中，屬于施工原因的有（）。

某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元／m3，損耗率4％。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。