A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)
B.工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)
C.工程投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)
D.工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)
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A.經(jīng)濟(jì)措施
B.管理措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
A.會(huì)計(jì)核算
B.經(jīng)濟(jì)核算
C.統(tǒng)計(jì)核算
D.業(yè)務(wù)核算
A.本期實(shí)際指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
B.上期實(shí)際指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
C.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
D.上期目標(biāo)指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
A.性質(zhì)不同但相關(guān)
B.性質(zhì)不同又不相關(guān)
C.概念相關(guān)時(shí)期相同
D.概念相關(guān)時(shí)期不同
A.組織不落實(shí)、建設(shè)手續(xù)不全
B.法規(guī)變化、社會(huì)原因
C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)保守
D.人工、材料、設(shè)備漲價(jià)
A.發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支
B.找出引起費(fèi)用偏差的原因
C.采取糾正費(fèi)用偏差的措施
D.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用
A.加快施工進(jìn)度
B.重新選擇混凝土供應(yīng)商
C.調(diào)整工程數(shù)量
D.進(jìn)行材料代用
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
A.費(fèi)用與進(jìn)度上均是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的
B.費(fèi)用與進(jìn)度上均沒(méi)有按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行
C.費(fèi)用上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的
D.進(jìn)度上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的
最新試題
在項(xiàng)目實(shí)施中，由于材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。
施工成本分析依賴于核算提供的資料，其中可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價(jià)為600元／m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元／m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃1月份開(kāi)挖土方80000m3，合同單價(jià)均為85元／m3。至1月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開(kāi)挖土方90000m3，實(shí)際單價(jià)為72元／m3，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬(wàn)元。
某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是（）。
下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費(fèi)用而不損害其他目標(biāo)的是（）。
施工成本控制中，工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息，是從（）獲取的。
某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。
施工成本管理中，應(yīng)按“量?jī)r(jià)分離”等原則控制材料費(fèi)，其中“量?jī)r(jià)分離”的含義是指（）。
關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析及其方法的說(shuō)法，正確的有（）。