A.法律法規(guī)政策變化
B.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整
C.雙方約定的其他因素
D.工期縮短
E.一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)
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A.總價(jià)優(yōu)先
B.單價(jià)優(yōu)先
C.以合同總價(jià)結(jié)算
D.以各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和結(jié)算
E.以實(shí)際完成的工程總價(jià)結(jié)算
A.工程量小、工期短、條件穩(wěn)定
B.工程量大、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)小
C.合同條件清楚、完備
D.投標(biāo)期限短、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)小
E.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、任務(wù)和范圍明確
A.定義重大變更的含義
B.特殊條件的含義
C.調(diào)整合同價(jià)款的支付方式
D.如何調(diào)整合同價(jià)格
E.累計(jì)工程變更的幅度
A.承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)
B.不利于工程質(zhì)量控制
C.不利于投資控制
D.不利于進(jìn)度控制
E.協(xié)調(diào)工作量大
A.未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件
B.未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任
C.經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師
D.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞
E.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令
最新試題
某項(xiàng)目業(yè)主作為采購方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購合同，合同中規(guī)定供貨方負(fù)責(zé)將鋼材送達(dá)采購方指定地點(diǎn)，由采購方人員對到達(dá)的鋼材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場作出記錄。本合同中，雙方約定的驗(yàn)收方式是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計(jì)算。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，則（）。
相對于其他合同計(jì)價(jià)形式，成本加酬金合同增加了業(yè)主（）難度。
某工程由于發(fā)包人原因暫停施工28天后，承包人認(rèn)為工程已具備復(fù)工條件，向監(jiān)理人提交書面復(fù)工通知，但被監(jiān)理人當(dāng)場拒絕，則承包人（）。
某物資采購合同履行中，由于供貨方的錯(cuò)誤，實(shí)際交付的鋼材型號與合同約定不符。對這一問題，正確的處理方式是（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目采用固定單價(jià)合同。工程完成后，實(shí)際完成的工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和與合同總價(jià)不一致。在此情況下，工程款的結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。
某工程監(jiān)理人在審核當(dāng)月承包人提交的進(jìn)度付款申請單時(shí)，發(fā)現(xiàn)前兩個(gè)月已簽發(fā)的進(jìn)度付款證書中存在錯(cuò)誤，多支付了承包人約50萬元的進(jìn)度款，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，該筆款（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。
按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定，承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人（）給予承包人獎勵(lì)。