問答題
【案例分析題】甲股份有限公司(下稱甲公司)于2014年3月上市,董事會(huì)成員為7人。
2015年甲公司召開了3次董事會(huì),分別討論的事項(xiàng)如下:
(1)討論通過了為其子公司一次性提供融資擔(dān)保4000萬元的決議,其時(shí)甲公司總資產(chǎn)為1億元;
(2)擬提請(qǐng)股東大會(huì)聘任乙公司的總經(jīng)理劉某擔(dān)任甲公司獨(dú)立董事,乙公司為甲公司最大的股東;
(3)討論向丙公司投資的方案。參加會(huì)議的6名董事會(huì)成員中,有4人同時(shí)為丙公司董事,經(jīng)參會(huì)董事一致同意,通過了向丙公司投資的方案。甲公司能否聘任劉某擔(dān)任本*公司獨(dú)立董事?簡(jiǎn)要說明理由。
答案:
甲公司不能聘任劉某擔(dān)任本*公司獨(dú)立董事。根據(jù)規(guī)定,在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬,不得擔(dān)任該上市公司的獨(dú)...