某企業(yè)2018年有關(guān)預(yù)算資料如下。
(1)預(yù)計該企業(yè)3月份至7月份的銷售收入分別為40000萬元、50000萬元、60000萬元、70000萬元、80000萬元。每月銷售收入中，30％當(dāng)月收到現(xiàn)金，70％下月收到現(xiàn)金。
(2)各月直接材料采購成本按下一個月銷售收入的60％計算。所購材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50％，下月支付現(xiàn)金50％。
(3)預(yù)計該企業(yè)4月份至6月份的制造費用分別為4000萬元、4500萬元、4200萬元，每月制造費用中包括折舊費1000萬元。
(4)預(yù)計該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn)，需要現(xiàn)金15000萬元。
(5)企業(yè)在3月末有長期借款20000萬元，利息率為15％。
(6)預(yù)計該企業(yè)在現(xiàn)金有余缺時利用短期借款進行調(diào)劑，不足時，向銀行申請短期借款(為100萬元的整數(shù)倍)；現(xiàn)金有多余時歸還銀行短期借款(為100萬元的整數(shù)倍)。借款在期初，還款在期末，借款年利率為12％。
(7)預(yù)計該企業(yè)理想的期末現(xiàn)金余額為6000萬元，長期借款利息每季度末支付一次，短期借款利息還本時支付，其他資料見現(xiàn)金預(yù)算表。
要求：根據(jù)以上資料，完成該企業(yè)4月份至6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。
現(xiàn)金預(yù)算表
單位：萬元
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A.銷售預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.直接材料預(yù)算
D.直接人工預(yù)算
A.銷售單價
B.生產(chǎn)數(shù)量
C.銷售數(shù)量
D.回收應(yīng)收賬款
A.業(yè)務(wù)預(yù)算
B.總預(yù)算
C.專門決策預(yù)算
D.生產(chǎn)預(yù)算
A.不管實際業(yè)務(wù)量多少，不必經(jīng)過計算即可找到與實際業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本
B.混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型直接在預(yù)算中反映
C.評價和考核實際成本時，往往需要使用插值法計算“實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”
D.不以成本性態(tài)分析為前提
A.現(xiàn)金預(yù)算
B.專門決策預(yù)算
C.業(yè)務(wù)預(yù)算
D.資產(chǎn)負債表預(yù)算
A.修理部門
B.自動化生產(chǎn)車間
C.以手工操作為主的車間
D.制造單一產(chǎn)品或零件的部門
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.直接材料預(yù)算
D.制造費用預(yù)算
A.彈性預(yù)算法
B.固定預(yù)算法
C.零基預(yù)算法
D.滾動預(yù)算法
A.彈性預(yù)算法
B.零基預(yù)算法
C.增量預(yù)算法
D.滾動預(yù)算法
最新試題
下列各項中，屬于滾動預(yù)算優(yōu)點的有（）。
與編制零基預(yù)算相比，編制增量預(yù)算的主要缺點包括（）。
財務(wù)預(yù)算能夠綜合反映各項業(yè)務(wù)預(yù)算和各項專門決策預(yù)算，因此稱為總預(yù)算。
下列各項中，能在銷售預(yù)算中找到的內(nèi)容有（）。
某企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60％的現(xiàn)金，另外的40％要到下季度才能收回現(xiàn)金。若預(yù)算年度的第四季度銷售收入為40000元，則資產(chǎn)負債表預(yù)算中年末“應(yīng)收賬款”項目金額為（）元。
下列各項中，不屬于增量預(yù)算法基本假定的是（）。
相對固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點有（）。
下列預(yù)算中，能夠既反映經(jīng)營業(yè)務(wù)又反映現(xiàn)金收支內(nèi)容的有（）。
采用彈性預(yù)算法編制成本費用預(yù)算時，業(yè)務(wù)量計量單位的選擇非常關(guān)鍵，最適合選用實物數(shù)量作為業(yè)務(wù)量計量單位的是（）。
下列各項中，沒有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是（）。