A.市場(chǎng)價(jià)格
B.協(xié)商價(jià)格
C.雙重價(jià)格
D.成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
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A.200元/件
B.160元/件
C.160元/件至200元/件
D.甲利潤(rùn)中心以200元/件出售,乙利潤(rùn)中心以160元/件采購(gòu)
A.息稅前利潤(rùn)
B.平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)
C.規(guī)定或預(yù)期的最低投資報(bào)酬率
D.利潤(rùn)留存比率
A.可控成本
B.利潤(rùn)總額
C.剩余收益
D.投資報(bào)酬率
A.40%
B.30%
C.20%
D.10%
A.利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)
B.公司利潤(rùn)總額
C.利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)
D.利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)
最新試題
計(jì)算乙材料單位標(biāo)準(zhǔn)成本。
計(jì)算原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量。
假設(shè)其他條件不變,計(jì)算使?fàn)I業(yè)凈利率為20%時(shí)的單價(jià)增長(zhǎng)率。
計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異(價(jià)格差異與用量差異)。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求:計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤(rùn),并選擇最優(yōu)方案。
①計(jì)算該利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)。②計(jì)算該利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)。③計(jì)算該利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)。
計(jì)算和分解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異(固定制造費(fèi)用成本差異按三差異分析法計(jì)算)。
計(jì)算預(yù)算單位變動(dòng)成本。
計(jì)算各投資中心的剩余收益,并據(jù)此評(píng)價(jià)各投資中心的業(yè)績(jī)。
計(jì)算追加投資前英達(dá)公司的投資報(bào)酬率。