計(jì)算乙材料單位標(biāo)準(zhǔn)成本。

計(jì)算甲產(chǎn)品2013年保本銷(xiāo)售量和保本銷(xiāo)售額。

計(jì)算甲公司銷(xiāo)售量的敏感系數(shù)。

計(jì)算新生產(chǎn)線和原來(lái)生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點(diǎn)的銷(xiāo)量（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)），并判斷應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)線。

企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品甲，甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷(xiāo)量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量減少25％；方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品乙，乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷(xiāo)量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量減少20％：方案三：甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷(xiāo)量將分別為14000件和7000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量減少40％。另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元，投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開(kāi)支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求：計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤(rùn)，并選擇最優(yōu)方案。

計(jì)算新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷(xiāo)售量。

①計(jì)算該利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)。②計(jì)算該利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)。③計(jì)算該利潤(rùn)中心部門(mén)邊際貢獻(xiàn)。

確定E公司乙材料采購(gòu)預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值。

根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。

計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款金額。