問(wèn)答題

英達(dá)公司下設(shè)A、B兩個(gè)投資中心。A投資中心的平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為200萬(wàn)元,投資報(bào)酬率為15%;B投資中心的投資報(bào)酬率為17%,剩余收益為20萬(wàn)元;英達(dá)公司要求的平均最低投資報(bào)酬率為12%。英達(dá)公司決定追加投資100萬(wàn)元,若投向A投資中心,每年可增加息稅前利潤(rùn)20萬(wàn)元;若投向B投資中心,每年可增加息稅前利潤(rùn)15萬(wàn)元。

若A投資中心接受追加投資,計(jì)算其剩余收益。

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計(jì)算該集團(tuán)公司和各投資中心的投資報(bào)酬率,并據(jù)此評(píng)價(jià)各投資中心的業(yè)績(jī)。

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采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法,以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn),確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤(rùn)。

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采用作業(yè)成本計(jì)算法,確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤(rùn)。

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計(jì)算2014年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)總額600萬(wàn)元的銷(xiāo)售量。

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計(jì)算甲產(chǎn)品2013年保本銷(xiāo)售量和保本銷(xiāo)售額。

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計(jì)算新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷(xiāo)售量。

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企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷(xiāo)量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷(xiāo)量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷(xiāo)量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開(kāi)支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求:計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤(rùn),并選擇最優(yōu)方案。

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計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款金額。

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