單項(xiàng)選擇題甲公司是一家傳統(tǒng)燃油汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè),隨著環(huán)境保護(hù)呼聲越來(lái)越高以及國(guó)家政策的支持,電動(dòng)新能源汽車(chē)越來(lái)越受歡迎,新能源汽車(chē)的興起對(duì)于甲公司來(lái)說(shuō)屬于“五力”模型中的()。

A.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅
B.替代品的替代威脅
C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力
D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)


你可能感興趣的試題

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)處于其生命周期的()階段,其客戶(hù)基本處于飽和狀態(tài)。

A.起步期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期

5.單項(xiàng)選擇題以下能夠強(qiáng)化供應(yīng)商議價(jià)能力的情形是()。

A.供應(yīng)商較為分散
B.供應(yīng)商是企業(yè)的重要客戶(hù)
C.用戶(hù)的轉(zhuǎn)換成本低
D.供應(yīng)商實(shí)行前向一體化的可能性較小

最新試題

甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類(lèi)飲料銷(xiāo)售市場(chǎng)的71.1%,但每年市場(chǎng)增長(zhǎng)率已變得很小,幾乎沒(méi)有上行的空間。針對(duì)此產(chǎn)品,企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某酒店在進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),其并未完全滿(mǎn)足有利可圖的商務(wù)旅行者的需求,于是該公司向航空業(yè)了解航空公司是如何做得更好去滿(mǎn)足這類(lèi)顧客的。從基準(zhǔn)分析方法判斷,該酒店的觀點(diǎn)是基于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于政治環(huán)境分析的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)對(duì)企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析表述中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

2014年8月,國(guó)內(nèi)A省D化妝品公司收購(gòu)B省兩家化妝品公司的股權(quán),進(jìn)入B省市場(chǎng)。幾個(gè)月后,B省M化妝品公司也收購(gòu)A省三家化妝品公司的股權(quán),進(jìn)入A省市場(chǎng)。該材料反映了行為性障礙中的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)進(jìn)行了SWOT分析,發(fā)現(xiàn)面臨著如下問(wèn)題:企業(yè)剛起步不久,缺乏市場(chǎng)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候力不從心。以上分析說(shuō)明,企業(yè)應(yīng)該采用()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

甲公司是國(guó)內(nèi)一家印刷機(jī)制造企業(yè)。主要產(chǎn)品是膠印機(jī)。為了開(kāi)發(fā)“印后設(shè)備”(即折頁(yè)裝訂、模切、包裝等設(shè)備),該公司進(jìn)行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

蘋(píng)果公司與微軟公司在個(gè)人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析,這屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

2013年11月9日恒大問(wèn)鼎亞冠,恒大公司借機(jī)推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉,該產(chǎn)品市場(chǎng)需求高增長(zhǎng)但目前其市場(chǎng)占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題