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己公司長期以來只生產(chǎn)x產(chǎn)品，有關資料如下：
資料一：2016年度X產(chǎn)品實際銷售量為600萬件，銷售單價為30元，單位變動成本為16元，固定成本總額為2800萬元，假設2017年X產(chǎn)品單價和成本性態(tài)保持不變。
資料二：公司按照指數(shù)平滑法對各年銷售量進行預測，平滑指數(shù)為0．7。2015年公司預測的2016年銷售量為640萬件。
資料三：為了提升產(chǎn)品市場占有率，公司決定2017年放寬X產(chǎn)品銷售的信用條件，延長信用期，預計銷售量將增加120萬件，收賬費用和壞賬損失將增加350萬元，應收賬款年平均占有資金將增加1700萬元，資本成本率為6％。
資料四：2017年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機，決定利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力，并添置少量輔助生產(chǎn)設備，生產(chǎn)一種新產(chǎn)品Y。預計Y產(chǎn)品的年銷售量為300萬件，銷售單價為36元，單位變動成本為20元，固定成本每年增加600萬元，與此同時，x產(chǎn)品的銷售會受到一定沖擊，其年銷售量將在原來基礎上減少200萬件。

己公司長期以來只生產(chǎn)x產(chǎn)品，有關資料如下：
資料一：2016年度X產(chǎn)品實際銷售量為600萬件，銷售單價為30元，單位變動成本為16元，固定成本總額為2800萬元，假設2017年X產(chǎn)品單價和成本性態(tài)保持不變。
資料二：公司按照指數(shù)平滑法對各年銷售量進行預測，平滑指數(shù)為0．7。2015年公司預測的2016年銷售量為640萬件。
資料三：為了提升產(chǎn)品市場占有率，公司決定2017年放寬X產(chǎn)品銷售的信用條件，延長信用期，預計銷售量將增加120萬件，收賬費用和壞賬損失將增加350萬元，應收賬款年平均占有資金將增加1700萬元，資本成本率為6％。
資料四：2017年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機，決定利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力，并添置少量輔助生產(chǎn)設備，生產(chǎn)一種新產(chǎn)品Y。預計Y產(chǎn)品的年銷售量為300萬件，銷售單價為36元，單位變動成本為20元，固定成本每年增加600萬元，與此同時，x產(chǎn)品的銷售會受到一定沖擊，其年銷售量將在原來基礎上減少200萬件。

己公司長期以來只生產(chǎn)x產(chǎn)品，有關資料如下：
資料一：2016年度X產(chǎn)品實際銷售量為600萬件，銷售單價為30元，單位變動成本為16元，固定成本總額為2800萬元，假設2017年X產(chǎn)品單價和成本性態(tài)保持不變。
資料二：公司按照指數(shù)平滑法對各年銷售量進行預測，平滑指數(shù)為0．7。2015年公司預測的2016年銷售量為640萬件。
資料三：為了提升產(chǎn)品市場占有率，公司決定2017年放寬X產(chǎn)品銷售的信用條件，延長信用期，預計銷售量將增加120萬件，收賬費用和壞賬損失將增加350萬元，應收賬款年平均占有資金將增加1700萬元，資本成本率為6％。
資料四：2017年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機，決定利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力，并添置少量輔助生產(chǎn)設備，生產(chǎn)一種新產(chǎn)品Y。預計Y產(chǎn)品的年銷售量為300萬件，銷售單價為36元，單位變動成本為20元，固定成本每年增加600萬元，與此同時，x產(chǎn)品的銷售會受到一定沖擊，其年銷售量將在原來基礎上減少200萬件。