多項(xiàng)選擇題以下情形中,可能導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況有()。

A.產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢
B.行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少
C.產(chǎn)品的差別化程度低
D.用戶的轉(zhuǎn)換成本高


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1.多項(xiàng)選擇題以下屬于價(jià)值鏈管理中基本活動(dòng)的有()。

A.技術(shù)開發(fā)
B.公司基礎(chǔ)設(shè)施
C.市場(chǎng)營(yíng)銷
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

2.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于替代品的描述中,正確的有()。

A.替代品之間不可能共存于市場(chǎng)
B.新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品主要取決于兩種產(chǎn)品的性價(jià)比
C.替代品往往是新技術(shù)與社會(huì)需求的產(chǎn)物
D.替代品可以分為直接替代品和間接替代品兩類

4.多項(xiàng)選擇題按照波特的價(jià)值鏈理論,企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于基本活動(dòng)的有()。

A.傳統(tǒng)連鎖超市物美通過“多點(diǎn)”APP提供在線銷售服務(wù)
B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用代儲(chǔ)代銷模式獲得供應(yīng)商的顯示屏
C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力
D.阿里巴巴設(shè)立特定研究中心專門從事人工智能的研究

5.多項(xiàng)選擇題以下屬于PEST分析中社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析內(nèi)容的有()。

A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B.分配結(jié)構(gòu)
C.消費(fèi)結(jié)構(gòu)
D.區(qū)域人口分布

最新試題

根據(jù)波特的五力模型,下列各項(xiàng)中,可以提高購買商議價(jià)能力的原因有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是國(guó)內(nèi)一家印刷機(jī)制造企業(yè)。主要產(chǎn)品是膠印機(jī)。為了開發(fā)“印后設(shè)備”(即折頁裝訂、模切、包裝等設(shè)備),該公司進(jìn)行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

光華公司為一家民營(yíng)石油化工企業(yè),近期對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某酒店在進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),其并未完全滿足有利可圖的商務(wù)旅行者的需求,于是該公司向航空業(yè)了解航空公司是如何做得更好去滿足這類顧客的。從基準(zhǔn)分析方法判斷,該酒店的觀點(diǎn)是基于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類飲料銷售市場(chǎng)的71.1%,但每年市場(chǎng)增長(zhǎng)率已變得很小,幾乎沒有上行的空間。針對(duì)此產(chǎn)品,企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中屬于物理上獨(dú)特的資源的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務(wù),外賣業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度非常快,據(jù)2015年1月統(tǒng)計(jì),其市場(chǎng)增長(zhǎng)率為17%,相對(duì)市場(chǎng)占有率為0.4。下列選項(xiàng)中,企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣對(duì)外賣業(yè)務(wù)的分析正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)大型機(jī)器設(shè)備,每當(dāng)有新客戶時(shí),企業(yè)都會(huì)對(duì)新客戶進(jìn)行培訓(xùn),教客戶一些機(jī)器的使用流程。該過程涉及到價(jià)值鏈的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中國(guó)海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是僅僅在于有一支訓(xùn)練有素的售后服務(wù)人員隊(duì)伍,更重要的是由于海爾多年來不斷完善營(yíng)銷體制建設(shè),能夠?yàn)檫@支隊(duì)伍健康運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務(wù)的資源優(yōu)勢(shì),同樣需要花費(fèi)大量時(shí)間完善自身的營(yíng)銷體制,這在短期內(nèi)是不可能實(shí)現(xiàn)的。海爾公司具有的不可模仿性資源是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題