多項選擇題下列各項企業(yè)競爭策略不符合波士頓矩陣分析有（）。

A.放棄與對手的競爭，不再對市場增長快的產品加大投入
B.加大對市場占有率下滑產品的廣告投入，以使該產品的市場占有率回升
C.重新定位進入成熟期的產品價格，提高該產品的競爭力
D.減少對市場占有率低且價格競爭激烈的產品的投資


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1.多項選擇題在進行波士頓矩陣分析時，放棄戰(zhàn)略可適用的業(yè)務類型包括（）。

A.瘦狗業(yè)務
B.問題業(yè)務
C.現金牛業(yè)務
D.明星業(yè)務

2.多項選擇題甲公司是一家以果汁飲料業(yè)務為主體的多元化經營企業(yè)，業(yè)務范圍涉及飲品、煤化工、房地產、新能源等。甲公司對其業(yè)務發(fā)展狀況進行分析，以下各項符合SWOT分析的有（）。

A.飲品行業(yè)增長緩慢，公司市場占有率高，應采用SO戰(zhàn)略
B.房地產行業(yè)不景氣，公司市場占有率低，應采用WT戰(zhàn)略
C.新能源行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景，公司在該行業(yè)不具有競爭優(yōu)勢，應采用WO戰(zhàn)略
D.煤化工行業(yè)近年來發(fā)展勢頭明顯回落，公司在該行業(yè)中具備一定優(yōu)勢，應采用ST戰(zhàn)略

3.多項選擇題潛在進入者的進入威脅主要取決于（）。

A.進入障礙
B.現有在位者的反擊
C.行業(yè)的盈利率
D.行業(yè)中領導企業(yè)的市場份額

4.多項選擇題以下情形中，可能導致行業(yè)內競爭加劇的情況有（）。

A.產業(yè)發(fā)展緩慢
B.行業(yè)內競爭對手減少
C.產品的差別化程度低
D.用戶的轉換成本高

5.多項選擇題以下屬于價值鏈管理中基本活動的有（）。

A.技術開發(fā)
B.公司基礎設施
C.市場營銷
D.生產經營