A.合約制造
B.合資經(jīng)營(yíng)
C.特許經(jīng)營(yíng)
D.服務(wù)外包
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A.后向一體化戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)集中戰(zhàn)略
B.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.集中差異化戰(zhàn)略
A.藍(lán)海戰(zhàn)略可有效規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)
B.藍(lán)海戰(zhàn)略屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的范疇
C.藍(lán)海僅可以出現(xiàn)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)疆域之外,不可能出現(xiàn)在現(xiàn)有的紅海之中
D.企業(yè)能夠以系統(tǒng)的、可復(fù)制的方式去尋求藍(lán)海
A.企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定對(duì)企業(yè)而言十分關(guān)鍵
B.企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要
C.銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高
D.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大
A.公司提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品,會(huì)增加市場(chǎng)份額,進(jìn)而帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低平均成本
B.注重提高生產(chǎn)效率可以在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中降低成本
C.這種現(xiàn)象可用波特基本戰(zhàn)略理論解釋
D.生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)累積降低成本的速度比生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品快
最新試題
甲公司近一年經(jīng)營(yíng)停滯不前,總經(jīng)理猶豫再三,最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對(duì)于總經(jīng)理而言,是一項(xiàng)非常困難的決策,這類困難主要來(lái)自()
如果從三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括()。
甲企業(yè)是國(guó)內(nèi)著名的臺(tái)燈生產(chǎn)企業(yè),通過各種形式進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張,在近五年內(nèi),連續(xù)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因?yàn)楣芾韺幼⒁饬^于分散,導(dǎo)致臺(tái)燈市場(chǎng)份額急劇下降,這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是()風(fēng)險(xiǎn)
簡(jiǎn)述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑,并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。
下列選項(xiàng)中,不屬于單一貨源策略的有()。
在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型中,全球協(xié)作程度較高的有()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有()。
下列股利政策中,適合于成長(zhǎng)階段企業(yè)采用的是()政策
L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè),購(gòu)入電解鋁錠后進(jìn)行擠壓、鑄造、軋制,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機(jī)械設(shè)備以及包裝等。為了增強(qiáng)對(duì)鋁制品市場(chǎng)需求變化的敏感性,L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)中,符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有()
下列選項(xiàng)中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有()。