A.審視他擇產(chǎn)業(yè)
B.重新界定買方群體
C.放眼互補性產(chǎn)品或服務(wù)
D.專注于產(chǎn)業(yè)既定功能一情感導(dǎo)向下性價比的改善
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.顧客可能發(fā)現(xiàn)低成本的產(chǎn)品和差異化產(chǎn)品之間的價格差距太大
B.顧客的學(xué)習(xí)會減少其對公司差異化特征的感知價值
C.差異化的方式不能再為顧客提供價值
D.差異化戰(zhàn)略是建立在顧客期望的產(chǎn)品特征的基礎(chǔ)上
A.購貨環(huán)節(jié)采取向原產(chǎn)地直接購貨、統(tǒng)一購貨等方式來降低購貨成本
B.存貨環(huán)節(jié)采取建立高效運轉(zhuǎn)的配送中心以保持低成本存貨
C.在運輸環(huán)節(jié)，W公司自身擁有車隊，有效地降低了運輸成本
D.投入研發(fā)經(jīng)費開發(fā)移動端APP，率先實現(xiàn)用戶線上購物
A.避免尋求支配地位
B.避免過分分權(quán)化
C.保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力
D.避免對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)
A.狹小的目標(biāo)市場導(dǎo)致的風(fēng)險
B.購買者群體之間需求差異變小
C.競爭對手的進(jìn)入與競爭
D.競爭對手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向
A.尋求煤炭資源
B.尋求橫向一體，減少競爭壓力
C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
D.尋求多元化成長機會
最新試題
甲企業(yè)是國內(nèi)著名的臺燈生產(chǎn)企業(yè)，通過各種形式進(jìn)行大規(guī)模擴張，在近五年內(nèi)，連續(xù)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因為管理層注意力過于分散，導(dǎo)致臺燈市場份額急劇下降，這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險是（）風(fēng)險
甲企業(yè)利用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具，甲企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)列如下：銷售增長率為10%，可持續(xù)增長率為11%，投資資本回報率為4%，資本成本為3%。甲企業(yè)應(yīng)選擇的財務(wù)戰(zhàn)略為（）。
一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢有（）。
A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費者對其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場份額第一，該公司利用對自己客戶的了解，看準(zhǔn)大米系列食品的市場潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。
目前消費的主流觀念是追求個性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；
下列選項中，屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有（）。
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有（）。
下列選項中，屬于全資子公司所具備的缺陷有（）。