A.某汽車制造企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線和營銷渠道進入摩托車市場
B.某電視機生產(chǎn)廠通過加強品牌建設(shè)使其產(chǎn)品打入高端電視市場
C.某汽車制造企業(yè)為分散經(jīng)營風險而投資高速公路
D.某食品加工廠為保證原料來源收購了一家面粉廠
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A.能夠利用財務(wù)杠桿帶來的好處
B.利息有抵稅的作用
C.債權(quán)人的約束可以使企業(yè)避免投資風險過高的項目
D.債務(wù)融資的方式比較隱蔽
A.某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟增加了新進入者的進入壁壘
B.消費者對某品牌食品油的認可度高而造成新進入者難以進入該行業(yè)
C.某工廠由于改進技術(shù)降低了產(chǎn)品的固定成本，面對原料供應(yīng)商的提價有一定的彈性空間
D.某名牌產(chǎn)品的高利潤可以彌補供應(yīng)商提價而產(chǎn)生的利潤損失
A.維持利潤戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
C.剝離戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
A.如果屬于增值型現(xiàn)金短缺，并且高速增長是暫時的，企業(yè)應(yīng)通過借款籌集所需資金
B.如果屬于增值型現(xiàn)金剩余，則首選的戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長
C.如果屬于減損型現(xiàn)金剩余，則首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報率
D.如果屬于減損型現(xiàn)金短缺，則應(yīng)該通過擴大銷售解決問題
A.杠桿收購
B.混合收購
C.友善并購
D.敵意并購
最新試題
甲企業(yè)是國內(nèi)著名的臺燈生產(chǎn)企業(yè)，通過各種形式進行大規(guī)模擴張，在近五年內(nèi)，連續(xù)進入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因為管理層注意力過于分散，導(dǎo)致臺燈市場份額急劇下降，這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風險是（）風險
甲企業(yè)利用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具，甲企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)列如下：銷售增長率為10%，可持續(xù)增長率為11%，投資資本回報率為4%，資本成本為3%。甲企業(yè)應(yīng)選擇的財務(wù)戰(zhàn)略為（）。
簡要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實施途徑；
甲公司是一家著名的地毯清潔設(shè)備制造企業(yè)，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設(shè)備生產(chǎn)流水線很難轉(zhuǎn)向全新的產(chǎn)品，并且現(xiàn)有市場已經(jīng)基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長，甲企業(yè)將設(shè)備做得更小更輕，從而成功引入民用市場。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是（）戰(zhàn)略
企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有（）。
A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費者對其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場份額第一，該公司利用對自己客戶的了解，看準大米系列食品的市場潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）
目前消費的主流觀念是追求個性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。
下列股利政策中，適合于成長階段企業(yè)采用的是（）政策
企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括（）。
簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進入中國市場的模式；