A.任務(wù)導(dǎo)向型
B.人員導(dǎo)向型
C.角色導(dǎo)向型
D.權(quán)力導(dǎo)向型
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A.加強(qiáng)協(xié)同作用
B.重新制定戰(zhàn)略
C.根據(jù)文化進(jìn)行管理
D.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
A.任務(wù)導(dǎo)向型
B.人員導(dǎo)向型
C.角色導(dǎo)向型
D.權(quán)力導(dǎo)向型
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
A.區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.客戶(hù)細(xì)分/市場(chǎng)細(xì)分事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門(mén)結(jié)構(gòu))
最新試題
下列關(guān)于集權(quán)說(shuō)法正確的有()。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化,并做出相應(yīng)的反應(yīng),但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是()。
某企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列,該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型可能是()。
約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權(quán)利,尤其是榜樣權(quán)和專(zhuān)家權(quán),這兩者比正式職權(quán)更具有持久性。下列關(guān)于榜樣權(quán)和專(zhuān)家權(quán)的表述中錯(cuò)誤的有()。
某公司原本擁有三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線,但是通過(guò)收購(gòu)另兩家公司,企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個(gè)事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。
下列模型中,用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是()。
下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有()。
下列關(guān)于信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)說(shuō)法正確的有()。
下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有()。
美國(guó)C公司原打算在澳大利亞購(gòu)買(mǎi)一家食品企業(yè)的股份,當(dāng)它了解到當(dāng)?shù)毓姾凸h的反對(duì)情緒后,立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于()。