A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結構
B.職能制組織結構
C.M型企業(yè)組織結構
D.創(chuàng)業(yè)型組織結構
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A.適用于具有若干生產(chǎn)線的企業(yè)
B.若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大,高級管理層會缺乏整體觀念
C.管理成本的簡單
D.各個事業(yè)部會為了爭奪有限資源而產(chǎn)生摩擦
A.信息技術與成本領先戰(zhàn)略
B.信息技術與差異化戰(zhàn)略
C.信息技術與集中化戰(zhàn)略
D.信息技術與營銷戰(zhàn)略
A.首席執(zhí)行官所在總部員工的工作量會有所減輕
B.經(jīng)常會在事業(yè)部之間滋生職能失調(diào)性的競爭和摩擦
C.職權被分派到總部下面的每個事業(yè)部,并在每個事業(yè)部內(nèi)部進行再次分派
D.不能通過資本回報率方法對事業(yè)部的績效進行財務評估和比較
A.財務角度
B.顧客角度
C.內(nèi)部流程角度
D.創(chuàng)新與學習角度
A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結構
B.職能制組織結構
C.M型企業(yè)組織結構
D.創(chuàng)業(yè)型組織結構
最新試題
下列屬于橫向分工結構的基本協(xié)調(diào)機制的有()。
甲企業(yè)為國有工程設備公司,企業(yè)有著嚴格的規(guī)章制度,公司員工按照入職年限晉升;為了維持公司業(yè)務的穩(wěn)定,公司也會承接一些低收益或者無收益的項目。根據(jù)上述描述,甲企業(yè)的文化類型可能是()。
下列模型中,用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是()。
簡要分析甲公司后來采用的組織結構,并說明其優(yōu)點和缺點。
以下關于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有()。
下列屬于零基預算的缺點的有()。
某印刷廠按照一定質(zhì)量標準完成出版社的印刷任務,該印刷廠適合采用的協(xié)調(diào)機制是()。
下列說法中,屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點的有()。
甲公司是一家集團企業(yè),其核心業(yè)務為經(jīng)營某高級品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他業(yè)務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質(zhì)餐具等。最近,甲公司達成協(xié)議預購人了在國內(nèi)擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施,甲公司可以選擇的組織結構類型有()。
下列關于集權說法正確的有()。