A.內(nèi)部審計(jì)職能由企業(yè)內(nèi)部完成，不得聘任外部服務(wù)提供商執(zhí)行
B.內(nèi)審部門主管由審計(jì)委員會(huì)任命
C.管理層應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)師所作的任何報(bào)告和建議采取相應(yīng)行動(dòng)或說明未采取行動(dòng)的原因
D.外聘審計(jì)師應(yīng)被允許不受限制地使用企業(yè)的賬簿記錄或進(jìn)入控制系統(tǒng)
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A.絕大多數(shù)成員必須是獨(dú)立董事
B.負(fù)責(zé)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程，包括確保內(nèi)部控制系統(tǒng)是充分且有效的
C.批準(zhǔn)年報(bào)中有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的陳述
D.審計(jì)委員會(huì)成員至少擁有相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
A.不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告?？赡軐?dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)失控
B.提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者，造成決策失誤，干擾市場(chǎng)秩序
C.內(nèi)部財(cái)務(wù)信息傳遞不通暢、不及時(shí)，可能導(dǎo)致決策失誤
D.財(cái)務(wù)報(bào)告的編制違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)受損
A.固定資產(chǎn)使用效能低下，可能導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值貶損
B.存貨積壓或短缺，可能導(dǎo)致流動(dòng)資金占用過量或固定資產(chǎn)更新改造不夠
C.無形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù)，可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展能力
D.工程物資質(zhì)次價(jià)高，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣
A.控制活動(dòng)
B.監(jiān)控
C.控制環(huán)境
D.信息與溝通
最新試題
下列關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)要求說法中正確的有（）。
以下屬于COS0內(nèi)部控制框架提出的內(nèi)控目標(biāo)的是（）。
美捷商務(wù)連鎖酒店近期頻頻開展對(duì)地方酒店的并購(gòu)活動(dòng)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)一發(fā)展戰(zhàn)略》，下列選項(xiàng)中，與美捷商務(wù)連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有（）。
甲公司的董事會(huì)在討論企業(yè)的內(nèi)部控制時(shí)，考慮到企業(yè)的組織架構(gòu)對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制非常關(guān)鍵，需要識(shí)別企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)，下列屬于應(yīng)該關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》將內(nèi)部控制的目標(biāo)歸納為五個(gè)方面，以下屬于這五方面的有（）。
甲公司管理層為了改進(jìn)完善內(nèi)部控制，正在重新檢查公司現(xiàn)有的職責(zé)、崗位設(shè)置的合理性。下列各項(xiàng)中，屬于不相容職務(wù)的情形有（）。
以下關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告表述錯(cuò)誤的有（）。
下列各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組開展現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試所采用方法的表述中，錯(cuò)誤的是（）。
下列各項(xiàng)中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)一全面預(yù)算》規(guī)定的是（）。
下列各項(xiàng)中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù)》關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制要求與措施的有（）。