甲公司生產(chǎn)中使用A零件，全年共需耗用3600件，該零件既可以自行制造，也可以外購(gòu)取得。如果自制，單位生產(chǎn)成本為3元。每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本600元，每日生產(chǎn)量50件。如果外購(gòu)，購(gòu)入單價(jià)為4元，從發(fā)出訂單到貨物到達(dá)需要10天時(shí)間，一次訂貨成本為10元。
外購(gòu)零件時(shí)，可能發(fā)生延遲交貨，延遲時(shí)間和概率如下表所示：
自制情況下，企業(yè)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間需要三天。由于殘次品的存在，導(dǎo)致每日需要的零件數(shù)不固定。自制情況下，企業(yè)每日需要零件數(shù)量及概率如下表所示：
假設(shè)該零件的單位儲(chǔ)存成本為零件價(jià)值的20％，單位缺貨成本為5元，一年按照360天計(jì)算。
要求：
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A.以完全成本加成法定價(jià)時(shí)，其成本基礎(chǔ)包括單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工與變動(dòng)制造費(fèi)用
B.以完全成本加成法定價(jià)時(shí)，其成本基礎(chǔ)包括單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工與制造費(fèi)用
C.以完全成本加成法定價(jià)時(shí)，其加成數(shù)為目標(biāo)利潤(rùn)
D.以完全成本加成法定價(jià)時(shí)，其加成數(shù)包括單位產(chǎn)品的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用
A.兩種方法均考慮了全部的成本和合理的利潤(rùn)
B.完全成本加成法考慮了全部的成本和合理的利潤(rùn)，而變動(dòng)成本加成法考慮了全部的變動(dòng)成本和合理的利潤(rùn)
C.兩種方法下固定制造費(fèi)用均在加成中考慮
D.完全成本加成法在完全成本中考慮固定制造費(fèi)用，變動(dòng)成本加成法在加成中考慮固定制造費(fèi)用
最新試題
下列關(guān)于生產(chǎn)決策主要方法的表述中，正確的是（）。
以下有關(guān)新產(chǎn)品定價(jià)的表述中正確的有（）
如果公司目前只有生產(chǎn)零件10000件的生產(chǎn)能力，且無(wú)法轉(zhuǎn)移。若自制20000件，則還需租入設(shè)備一臺(tái)，月租金50000元，這樣使零件的生產(chǎn)能力達(dá)到25000件；公司也可以采用自制和外購(gòu)兩種方式的結(jié)合，即可自制一部分，又可外購(gòu)一部分。作出該零件的生產(chǎn)決策。
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，不需追加專(zhuān)屬成本。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
下列有關(guān)不可避免成本的表述正確的有（）。
如果公司現(xiàn)在具備足夠的剩余生產(chǎn)能力，但剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移用于加工其他產(chǎn)品，每年可以節(jié)省的外購(gòu)成本40000元。作出該零件的生產(chǎn)決策。
計(jì)算甲公司外購(gòu)零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量、與批量有關(guān)的總成本、外購(gòu)零部件的全年總成本。
在短期決策中，可以不考慮的成本是（）。
以完全成本加成法定價(jià)時(shí)，下列表述不正確的有（）。
虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)，主要取決于生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本與虧損產(chǎn)品所要提供的邊際貢獻(xiàn)，若前者（）后者，則不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。