污视频在线看网站,rh男男车车的车车视频真人

單項(xiàng)選擇題從管理會(huì)計(jì)師角度來(lái)看，以下哪項(xiàng)是業(yè)務(wù)流程再造的主要缺點(diǎn)（）。

A.很大程度上關(guān)注短期結(jié)果
B.它經(jīng)常導(dǎo)致減少使用集中數(shù)據(jù)庫(kù)
C.內(nèi)部控制機(jī)制被分解了
D.它導(dǎo)致對(duì)既有系統(tǒng)的更大維護(hù)

點(diǎn)擊查看答案&解析

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題思考以下的制造相關(guān)作業(yè)： I.將木材家具最后組裝起來(lái)； II.將完工產(chǎn)品移動(dòng)到成品倉(cāng)庫(kù)；III.為新生產(chǎn)的汽車(chē)噴漆；IV.為新生產(chǎn)批次調(diào)整機(jī)器；V.將殘次品返工以符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。能夠被歸為增值作業(yè)的是（）。

A.只有II，III，IV，V
B.只有I，IV，V
C.只有I，III，V
D.只有I，III

點(diǎn)擊查看答案&解析

2.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，哪一項(xiàng)所列出的功能正確地排列了價(jià)值鏈的順序？（）

A.生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)
B.研發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)，客戶服務(wù)
C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)，配運(yùn)，營(yíng)銷(xiāo)
D.研發(fā)，客戶服務(wù)，配運(yùn)

點(diǎn)擊查看答案&解析

3.單項(xiàng)選擇題如果一種產(chǎn)品或者幾種產(chǎn)品的需求超過(guò)了該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，經(jīng)理人首先采取以下哪一步驟？（）

A.集中精力識(shí)別限制生產(chǎn)的因素
B.改變銷(xiāo)售拉動(dòng)型運(yùn)營(yíng)
C.應(yīng)用作業(yè)管理（ABM）來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題
D.花錢(qián)來(lái)消除這個(gè)瓶頸問(wèn)題

點(diǎn)擊查看答案&解析

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)約束理論，以下作業(yè)中除了哪一項(xiàng)之外，都可以幫助緩解經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題（）。

A.剔除經(jīng)營(yíng)瓶頸環(huán)節(jié)上的空閑時(shí)間
B.提高非經(jīng)營(yíng)瓶頸環(huán)節(jié)上機(jī)器的運(yùn)作效率
C.減少經(jīng)營(yíng)瓶頸環(huán)節(jié)上的啟動(dòng)時(shí)間
D.將那些不必在經(jīng)營(yíng)瓶頸環(huán)節(jié)上的機(jī)器生產(chǎn)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到非經(jīng)營(yíng)瓶頸機(jī)器上進(jìn)行生產(chǎn)

點(diǎn)擊查看答案&解析

5.單項(xiàng)選擇題Presario公司最近實(shí)行適時(shí)制生產(chǎn)并且購(gòu)買(mǎi)了相應(yīng)的系統(tǒng)。如果Presario公司的經(jīng)歷和其他的公司相似，那么Presario將有可能（）。

A.增加單筆原材料訂單的規(guī)模
B.減少交易的供應(yīng)商數(shù)量
C.增加完工產(chǎn)品存貨的美元投資
D.減小對(duì)銷(xiāo)售訂單作為“啟動(dòng)”生產(chǎn)機(jī)制的依賴(lài)

點(diǎn)擊查看答案&解析