20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。

甲企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。2017年5月份在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用1200萬(wàn)元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理工時(shí)500小時(shí)，其中，供電車(chē)間耗用20小時(shí)。供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元，按耗電度數(shù)分配費(fèi)用，提供供電度數(shù)20萬(wàn)度，其中，修理車(chē)間耗用4萬(wàn)度。采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。機(jī)修車(chē)間待分配費(fèi)用總額為（）萬(wàn)元。

單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（）。

企業(yè)歸集制造費(fèi)用經(jīng)分配后，“制造費(fèi)用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒(méi)有月末余額。

B產(chǎn)品完工產(chǎn)品的成本為（）元。

A企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。供電車(chē)間待分配費(fèi)用12000元，供水車(chē)間待分配費(fèi)用2000元。供電車(chē)間提供勞務(wù)60000度，其中供水車(chē)間耗用10000度。供水車(chē)間提供水資源8000噸，其中供電車(chē)間耗用4000噸?；旧a(chǎn)車(chē)間和管理部門(mén)耗電分別為38000度和12000度；基本生產(chǎn)車(chē)間和管理部門(mén)耗水分別為3000噸和1000噸。A企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。則供水車(chē)間對(duì)外費(fèi)用分配率和供電車(chē)間對(duì)外費(fèi)用分配率分別為（）。

供電車(chē)間和鍋爐車(chē)間費(fèi)用分配率分別是（）。

應(yīng)用于營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法有（）。

下列關(guān)于定額成本的說(shuō)法正確的有（）。

A方案在三年中每年年初付款100元，8方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10％，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（）元。已知（F/A，10％，3=3.31）。