A.材料需求計(jì)劃
B.及時(shí)制采購
C.相關(guān)總成本
D.經(jīng)濟(jì)訂單量
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A.增值報(bào)告
B.改善成本法
C.趨勢報(bào)告
D.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
A.改善
B.增值
C.趨勢
D.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
A.改善
B.增值
C.趨勢
D.差距分析
A.產(chǎn)品的銷售沒有增長該怎么辦
B.產(chǎn)品所要求的材料沒有達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn)該怎么辦
C.如果一個(gè)關(guān)鍵預(yù)測證明是錯(cuò)誤的該怎么辦
D.稀缺資源的單位邊際貢獻(xiàn)低該怎么辦
Antlers公司生產(chǎn)一種單一產(chǎn)品,售價(jià)每個(gè)$150。這個(gè)產(chǎn)品通過切割部門和完成部門。這些部門的額外數(shù)據(jù)如下
當(dāng)前的生產(chǎn)率是整年的預(yù)算率。直接人工每小時(shí)工資$20,并且公司有一個(gè)"不裁員"政策。當(dāng)用約束理論進(jìn)行計(jì)算的話,單位產(chǎn)品的產(chǎn)量貢獻(xiàn)是多少?()
A.$90.00
B.$76.67
C.$46.67
D.$26.67
最新試題
時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()