A.在項目開工之前對項目的評價
B.在項目開工以后到項目竣工驗收之前任何一個時點所進行的評價
C.在項目竣工一段時間之后進行評價
D.在項目后評價報告完成一定時間后進行的評價

A.建筑信息模型的設(shè)計與研發(fā)
B.建筑信息模型的建立與完善
C.建筑信息模型的優(yōu)化與更新
D.建筑信息模型的共享與轉(zhuǎn)換

A.可視化管理
B.多維管理
C.4D管理
D.信息化管理

A.成本控制
B.進度控制
C.質(zhì)量控制
D.安全控制

A.信息化
B.協(xié)同化
C.參數(shù)化
D.可視化

A.單業(yè)務(wù)應用
B.多業(yè)務(wù)集成應用
C.與項目管理的集成應用
D.IPD模式應用

A.BIM技術(shù)是一種三維模型信息集成技術(shù)
B.BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，是對工程項目設(shè)施實體與功能特性的數(shù)字化表達
C.BIM是一個完善的信息模型，能夠連接建筑項目生命期不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源
D.BIM具有單一工程數(shù)據(jù)源，可解決分布式、異構(gòu)工程數(shù)據(jù)之間的一致性和全局共享問題

A.一體化管理強調(diào)合作理念，各參與方不把對方視為對手，把工作重點放在如何保證和擴大共同利益
B.一體化管理強調(diào)各方提前參與。各參與方均提前參與至項目中，設(shè)計階段向決策階段滲透，施工階段向設(shè)計階段滲透，運營階段向施工階段滲透
C.一體化管理以施工單位為主要管理方。施工單位承擔項目全生命周期目標、費用、進度管理，同時在各階段溝通各方達到一體化管理目標
D.一體化管理以信息一體化為基礎(chǔ)。要求各方、各階段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本獲得足夠的、透明的所需信息

A.在建設(shè)項目實施階段，設(shè)計方為主要責任和協(xié)調(diào)方
B.在建設(shè)項目設(shè)計階段，初步設(shè)計方和施工圖設(shè)計方為主要責任方
C.在建設(shè)項目運營階段，業(yè)主方為主要負責人
D.建設(shè)項目決策階段，設(shè)計方為主要責任和協(xié)調(diào)方

A.建設(shè)項目全生命期一體化管理（PLIN）模式是指由施工單位牽頭，專業(yè)咨詢方全面負責，從各主要參與方中分別選出一至兩名專家一起組成全生命期一體化項目管理組
B.建設(shè)項目全生命期一體化管理模式主要涵蓋了三個方面：參與方一體化、管理要素一體化、管理過程一體化
C.參與方一體化的實現(xiàn)，有利于各方打破服務(wù)時間，服務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容上的界限，促進管理過程一體化和管理要素一體化
D.管理過程一體化的實現(xiàn)，又要求打破管理階段界面，對管理要素一體化的實施起了一定的促進管理作用