A.施工準備階段的安全控制
B.施工過程的仿真模擬
C.施工動態(tài)監(jiān)測
D.材料的精細化管理

A.鋼結(jié)構(gòu)BIM三維實體建模出圖進行深化設(shè)計的過程，其本質(zhì)就是進行電腦預(yù)拼裝，實現(xiàn)“所見即所得”的過程
B.所有加工詳圖（包括布置圖、構(gòu)件圖、零件圖等）均是利用三視圖原理投影剖面生成的深化圖紙
C.采用BIM技術(shù)對鋼網(wǎng)架復(fù)雜節(jié)點進行深化設(shè)計，提前對重要部位的安裝進行動態(tài)展示、施工方案預(yù)演和比選，可以更加直觀化的傳遞施工意圖，避免二次返工
D.鋼結(jié)構(gòu)三維實體建模出圖進行深化設(shè)計的過程，一般分為三個階段：搭建三維模型、碰撞校核、基于BM模型出圖

A.BIM的出現(xiàn)，為限額領(lǐng)料提供了技術(shù)、數(shù)據(jù)支撐
B.通過BIM技術(shù)可以通過施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗
C.5D模型集三維建筑模型、施工組織方案、成本及造價等3部分于一體，能實現(xiàn)對成本費用的實時模擬和核算
D.通過BIM建立了具有資源和成本信息的預(yù)算信息模型后，需要通過人工計算建筑構(gòu)件的資源用量及成本，用以指導(dǎo)實際材料物資的采購

A.成本控制（Cost Control）的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程
B.基于BIM技術(shù)的成本控制具有準確、分析能力強等很多優(yōu)勢，但由于數(shù)據(jù)量大，其成本控制效率較低
C.工程成本控制一直是項目管理中的重點及難點，主要難點有：數(shù)據(jù)量大、牽涉部門和崗位眾多等
D.通過BIM技術(shù)可以提升企業(yè)成本控制能力

A.施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個方面
B.安全管理方式和管理方法與建筑業(yè)發(fā)展脫節(jié)是傳統(tǒng)安全控制難點與缺陷的體現(xiàn)
C.在施工準備階段，利用BIM進行與實踐相關(guān)的安全分析，能夠降低施工安全事故發(fā)生的可能性
D.對于結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜、施工難度大的結(jié)構(gòu)，只需要考慮結(jié)構(gòu)施工方案的合理性