假設以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財務部分
總體目標是未來兩年銷售增長20%
對Dry Erase Kit公司來說哪個平衡記分卡的觀點有最不利的結果?()
A.財務觀點
B.內(nèi)部業(yè)務過程觀點
C.學習和成長觀點
D.顧客觀點
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A.當生產(chǎn)成本變得太高時,將所有經(jīng)營立即回遷美國
B.等到Utopia的經(jīng)濟情況發(fā)生改變,經(jīng)濟因素是周期性的,并回歸正常
C.繼續(xù)營運,但是密切監(jiān)控Utopia最近的經(jīng)濟情況
D.什么都不做
A.業(yè)務單位A和業(yè)務單位B可以有效地比較
B.管理層不能有效地比較業(yè)務單位
C.業(yè)務單位A相比業(yè)務單位B有低估的收入
D.業(yè)務單位A相比業(yè)務單位B有高估的收入
A.平衡記分卡
B.時間序列分析
C.昨夜成本法
D.全員質量管理
考慮以下Gridiron體育產(chǎn)品制造公司前一年的信息: 公司生產(chǎn)1,500個并銷售1,300個,都與預算相同。沒有期初或期末在制品存貨,沒有期初、產(chǎn)成品存貨、預算和實際固定成本相同,所有變動制造成本僅受生產(chǎn)量的影響,所有變動銷售成本僅受銷售量的影響。預算單位產(chǎn)品收入和成本如下:
Gridiron體育產(chǎn)品制造公司在前一年實現(xiàn)的邊際貢獻是多少?()
A.$10,400
B.$24,700
C.$19,200
D.$18,200
Vroom摩托車公司的兩個部門之間的恰當轉移價格如下所示:
兩個部門可以自然地討價還價的范圍是?()
A.超過$75的任何金額
B.介于$30和$75之間的任何金額
C.小于$75的任何金額
D.介于$75和$105之間的任何金額
最新試題
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品?()
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應該收回多少現(xiàn)金?()
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析?()