Sara Bellows 是電訊銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：
她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為（）。
A.成本中心
B.利潤(rùn)中心
C.投資中心
D.收入中心
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A.實(shí)際產(chǎn)量低于計(jì)劃產(chǎn)量
B.采購(gòu)了劣質(zhì)的材料
C.使用的工人的技能比預(yù)期的要差
D.新近安裝了替代性生產(chǎn)設(shè)備
A.采購(gòu)部門
B.采購(gòu)和行銷部門
C.行銷和生產(chǎn)部門
D.采購(gòu)、行銷和生產(chǎn)部門
A.實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和之前確定的預(yù)算額之間的差額
B.之前確定的預(yù)算額和實(shí)際投入工時(shí)乘以預(yù)算費(fèi)率所得之積之間的差額
C.分配到在產(chǎn)品數(shù)額和實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額
D.實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和實(shí)際投入工時(shí)乘以預(yù)算費(fèi)率所得之積之間的差額
A.產(chǎn)量比計(jì)劃的要少
B.生產(chǎn)管理人員的薪給超出計(jì)劃
C.生產(chǎn)管理人員的薪給比計(jì)劃的要少
D.產(chǎn)量超出計(jì)劃
A.變動(dòng)制造費(fèi)用開支差異肯定是有利差異
B.固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異肯定是不利差異
C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異肯定是有利差異
D.直接人工工資率差異肯定是不利差異
最新試題
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購(gòu)入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購(gòu)入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）